A、强矩阵组织
B、项目化组织
C、项目协调组织
D、弱矩阵组织

A、创造一个工作小组的名称
B、提供弹性工作时间
C、制定项目章程
D、为特定事件举行庆祝工作

A、项目经理的薪水
B、分承包商的费用
C、项目使用的材料
D、电力

A、如果以前的项目不仅在表面上，而且在实质上与这项项目相似
B、如果应用准确的历史信息
C、在更小的工作项目上
D、如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质的话

A、成本变更因工期变更而起
B、变更将对项目有利
C、项目变更易纠正
D、从项目实施起，劳动效率已提高

A、进度的基线
B、项目进度修改建议的数量
C、事件和工作计划与事实的区别
D、技术基线

A、AD＝工作数量/生产效率
B、AD＝工作数量/资源数量
C、AD＝生产效率/工作数量
D、AD＝（生产效率）（工作数量）/资源数量

A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期
B、通过对各种逻辑关系再行确定来缩短项目周期
C、使用最好的资源尽快完成工作
D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

A、SPC分析
B、GERT
C、CPM
D、MONTE CARLO分析

A、滞后
B、领先
C、浮动
D、缓慢