多项选择题新创企业高层管理团队的薪酬可采取哪些方式?()
A.直接授予股份
B.股票期权
C.年薪制
D.精神激励
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1.多项选择题按照创业市场环境的威胁——机会矩阵图,分析评价创业企业所面临的市场环境状况时,根据威胁——机会水平和影响程度,可分为哪几种创业情形?()
A.理想型的创业
B.冒险型的创业
C.成熟型的创业
D.困难型的创业
2.多项选择题创业主要包含哪几方面的内涵()
A.组建新企业
B.改造老企业
C.孵化企业
D.催化企业
3.单项选择题()战略比较适合在那些已经存在消费者广泛认可的品牌,同时产品同质性比较高的市场上实施。
A.模仿战略
B.聚焦战略
C.比附定位战略
D.差异化战略
4.单项选择题新创企业的战略实施阶段中建立控制系统、监控绩效和评估偏差、控制及纠正偏差三个方面的阶段是()
A.战略发动阶段
B.战略计划阶段
C.战略运作阶段
D.战略的控制与评估阶段
5.单项选择题下列哪个是最基本的风险来源?()
A.自然环境
B.社会经济文化环境
C.政治与法制环境
D.企业自身的运营环境
6.单项选择题在新创初期,资金主要用于产品的研制和投入生产,由于技术、市场等不确定性较高,资金的风险很大,这一阶段的成功率是最低的,但单项资金要求最少,成功后的获利最高,呈现出()的特征。
A.高风险、高收益
B.高风险、低收益
C.低风险、高收益
D.低风险、低收益
7.单项选择题()永远都是新创资金的第一来源。
A.父母、亲友投资或借贷
B.个人资金
C.合伙筹资
D.吸收投资筹资
E.政策性筹资
8.单项选择题营销的核心是要发现或引导()的需求和欲望并将其转化为对企业产品或服务的要求,通过有效的促销策略、分销渠道以及更好的售后服务,使更多的顾客使用或继续使用企业的产品或服务。
A.供货商
B.顾客
C.职工
D.股东
9.单项选择题()策略也叫避强定位策略,指企业尽力避免与实力较强的其他企业直接发生竞争,寻找新的尚未被占领的,但又为许多消费者所重视的市场进行定位。
A.竞争定位
B.“填空补缺”定位
C.“另辟蹊径式”定位
D.重新定位
10.单项选择题()是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。如在厂长下面设立职能机构和人员,协助厂长从事职能管理工作。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
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通俗来讲,商业模式回答()问题。
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