A.事件发生的时间和情况的简单描述；合同依据的条款和理由
B.有关后续资料的提供，包括及时记录和提供事件发展的动态
C.对工程成本和工期产生的不利影响及其严重程度的初步评估
D.声明、告知拟进行相关索赔的意向
E.索赔事项的相关证明材料

A．施工中发包人对原工程设计进行变更，应提前14天向承包人发出变更通知
B．承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利，这是合同赋予发包人的一项权利
C．变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明
D．承包人按照监理工程师发出的变更通知及有关要求变更
E．施工中承包人为了施工方便，可以对原工程设计进行变更

A．新增加投入人工的报酬
B．材料提前交货可能增加的费用
C．材料运输费的增加
D．可能增加的管理费
E．可能增加机械设备投人

A．因工程本身损害导致第三方人员伤亡和财产损失，由承包人承担
B．发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用
C．承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由发包人承担
D．停工期间承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员的费用，由发包人承担
E．工程所需清理、修复费用，由承包人承担

A.合同没有约定且材料、工程设备单价变化超过5%时，超过部分的价格应进行调整
B.因非承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格应采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
C.因承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格应采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者
D.合理调价制度的法律基础是合同风险的公平合理分担原则
E.物价变化合同价款调整方法有价格指数调整法和造价信息差额调整法

A．工作名称、内容和数量
B．投入该工作所有人员的姓名、工种、级别和耗用工时
C．投入该工作的材料名称、类别和数量
D．投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时
E．人、材、机费用分析表

A.如果因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过10%时，可进行调整
B.当工程量增加15%以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低
C.当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高
D.工程量出现超过10%的变化，工程量增加的措施项目费调减
E.工程量出现超过15%的变化，工程量减少的措施项目费调减

A．均摊法
B．凭据法
C．单价法
D．断面法
E．分解计量法

A．30天内
B．35天内
C．45天内
D．56天内

A．由发包人编制
B．由承包人编制
C．由受承包人委托具有相应资质的工程造价咨询人编制
D．由发包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人核对