A、库存费用下降
B、得到供应商的折扣
C、不需要大量现金
D、个人得到回扣
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A、控制需求
B、等产量需
C、需求跟随
D、资源控制
A、趋势分析
B、季节模式分析
C、随机事件分析
D、时间-序列分析
A、销售效率
B、价格差别
C、业务级别
D、意外支出
A、经济
B、科技
C、社会
D、政治
A、集中采购
B、全球采购
C、准时采购
D、在线采购
A、“推动”制造
B、“拉动”制造
C、预测制造
D、需求制造
A、12600
B、18000
C、11400
D、600
A、势不两立的
B、不能相提并论的
C、不可以同时存在的
D、相辅相成的
A、一个企业应该独树一帜接受人家不愿意接受的生意
B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义
C、在许多情况下,市场机遇可能比获得利润更为重要
D、这种决策只能在企业刚刚起步时使用
A、价格便宜
B、顾客的忠诚度
C、公司人员多
D、公司的成本低
最新试题
因为科技水平、环境限制、市场容量等等的限制,每个行业的运营水平都有一个相对稳定的边界,这个边界由各个竞争优势要素的行业最大值构成,成为一个球面,我们可以称之为()。
在长期调整过程中,生产能力小于市场需求,通过技术改造等措施扩大生产能力,称为扩张型生产能力计划。()
在使用重心法时,要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。()
物资配送与发放应注意如下几点()。
在产品设计中应用了()新技术。
正的跟踪信号表明实际小于预测值,负的跟踪信号则表明实际需求大于预测值。()
进行流水线平衡最规范和最有效的方法是分支界定法。()
进行时间研究需要按照一定的步骤来完成,主要步骤是()。
什么是工序同期化?如何进行工序同期化,进行工序同期化的目的是什么?
越来越多的企业意识到绿色制造对于提高自身利益的竞争机制具有深远意义,()就成为了第六项竞争优势要素。