A、组织管理
B、人员供应
C、后勤供应
D、市场拓展
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A、日本丰田
B、日本本田
C、美国通用
D、德国奔驰
A、急救人员
B、残疾人
C、健康与安全管理人员
D、消防管理员
A、固定成本
B、总成本
C、可变成本
D、部分可变成本
A、顾客
B、供应商
C、团队成员
D、政府官员
A、工作丰富化
B、工作扩大化
C、岗位轮换
D、群组工作
A、领导作用
B、以客户为中心
C、持续改进
D、全面参与
A、雇用的员工人数
B、员工的流动率
C、企业的主要业务活动
D、工作计划
A、资产
B、负债
C、所有者权益
D、利润
A、项目报告
B、项目计划
C、项目验收
D、项目比较
A、项目的目的和目标
B、项目管理方法
C、可行性问题
D、项目涉及到的人和事
最新试题
加权移动平均法与简单移动平均法相比最大的特点是各期需求值在预测中的权重是不用的。()
全球运营风险战略是()的战略。
对设备更新方案的分析评价一般从()三方面进行。
因为科技水平、环境限制、市场容量等等的限制,每个行业的运营水平都有一个相对稳定的边界,这个边界由各个竞争优势要素的行业最大值构成,成为一个球面,我们可以称之为()。
有6个工件要由三台机器组成的流水作业生产线加工,具体数据见下表。求:总加工周期最短的作业顺序和总加工周期。
统计质量控制的主要工具是质量控制图。()
对设施选址的方案进行评价的方法有()。
已知4个相同的工件要经6道工序加工,其各工序单件时间为:求:在不同移动方式下,这批零件的加工周期。
()表示既然企业不可能在所有的竞争优势要素都做到最好,那么,可以作为管理者,必须要确定哪些是企业成功的关键运行参数。
越来越多的企业意识到绿色制造对于提高自身利益的竞争机制具有深远意义,()就成为了第六项竞争优势要素。