单项选择题下列()不属于项目管理的特征。

A.独特性
B.通过渐进性协助实施的
C.拥有主要顾客或项目发起人
D.具有很小的确定性


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1.单项选择题有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了()。

A.项目管理知识体系
B.应用领域知识、标准与规章制度
C.以项目为手段对日常运作进行管理
D.处理人际关系技能

2.单项选择题项目管理需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡,除了()。

A.甲方和乙方的利益
B.范围,时间,成本,质量
C.有不同需求和期望的项目干系人
D.明确的和未明确表达的需求

3.单项选择题质量管理计划说明以下各项,除了()。

A.执行质量策略的方法
B.项目的质量体系
C.组织机构,职责,程序,流程,和进行项目质量管理所必需的资源
D.进行成本,进度和质量平衡分析的程序

4.单项选择题质量控制图表主要用来帮助()。

A.监控随时间推移发生的流程变化
B.衡量一致程度
C.确定是否结果一致
D.确定是否结果与要求一致

5.单项选择题统计取样是用来确定与项目的某些单元或项目产品的要求的符合程度。它的最大优点在于:()

A.投入资源不多
B.取样不超过l%即可取得足够准确的结果
C.不需100%的检查即可得到满意的结论
D.只在最终产品发生问题或客户退货时才有必要进行

6.单项选择题产品的性能取决于哪两个要素:()

A.可使用性和可维护性
B.可生产性和可维护性
C.可使用性和可靠性
D.可靠性和可维护性

7.单项选择题帕累托图表被用来()。

A.表明各类不同原因分别造成的错误数量
B.在历史资料的基础上预计未来的结果
C.说明对整体结果影响最大的变量
D.说明各种原因如何结合起来导致潜在的问题或结

8.单项选择题Kajzen是一种旨在不断提高改善质量的方法,它()。

A.强调客户满意度超过成本
B.强调重大的改进
C.持续改进
D.强调运用质量周期

9.单项选择题为了有效利用质量控制统计,项目小组应明确以下两者的区别:()

A.预防和质量控制
B.特殊原因和随机原因
C.属性取样和统计取样
D.控制限度和运作界定

10.单项选择题在属性取样中()。

A.结果可能一致也可能不一致
B.结果在一级单位上分级,以测定一致的程度
C.重点在正常流程的偏差上
D.重点在于确定结果是否在一定的控制范围之内