A.激励、技能、环境、机会
B.激励、技术、环境、能力
C.激励、技能、环境、关系
D.激励、技能、环境、知识
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A.制度
B.理论依据
C.评价标准
D.机制
A.标准化和合理化
B.合理性
C.标准性
D.可行性
A.评估考核
B.工作分析
C.评估面谈
D.绩效标准
A.考评双方的心理状态
B.是否成立了员工绩效评审委员会
C.考评双方对绩效管理制度的理解
D.考评双方的准备情况以及提供数据的详细和准确程度
A.同事
B.下级
C.本人
D.客户
A.培训需求的产生
B.奖金的计算和发放
C.员工个人发展规划
D.工作分析方法的选择
A.行为观察法
B.以结果为导向的考评方法
C.以关键事件为导向的考评方法
D.以行为或品质特征为导向的考评方法
A.工作目标是可测量和评价的
B.在考核前工作目标不可被修改
C.工作目标是直接主管和员工都认可的
D.工作目标应明确规定完成的时间期限
A.高层领导
B.一般员工
C.直接上级/主管
D.人力资源部人员
A.奖金
B.欣赏和认可
C.发展的机会
D.具有挑战性的工作机会
最新试题
简述360度考评的内涵和特点
简述绩效考评效标的概念和种类
在绩效考评中的总结阶段,各个单位的主管应履行()职责。
说明绩效管理的考评类型及其特点。
目标管理法的优点包括()
说明绩效考评标准的种类.设计内容和评分方法.考评标准量表的内容及设计要求
说明360度考评的实施程序和实施过程中的注意事项。
由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评方法可以分为()
说明企业绩效管理包含哪五个具体阶段,每个阶段的工作内容和实施要点。
为了绩效管理系统的有效运行,应当采取哪些具体措施?