A.5W模式
B.7W模式
C.5W2H模式
D.4W模式
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.物质条件
B.非物质条件
C.外部支持
D.内部支持
A.共同愿景
B.共同目标
C.一致的承诺
D.谈判的技能
A.授权
B.人员
C.资源
D.愿景
A.整体定位
B.个体定位
C.权限
D.计划
A.相同的
B.不同的
C.部分重叠的
D.互补的
A.协同配合
B.工作目标
C.技能
D.责任
最新试题
在任何一家成功的企业中,()。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位,部门利益其次,个人利益放在最后。
团队中每个人都有优点,也会有缺点,会有些小毛病,犯点小错误。有些成员往往看到自己的优点,看到别人的都是缺点,()
借助或利用组织的力量,或是利用领导地位的权力,或是利用来自联合阵线的力量,()解决冲突。这种解决冲突的方法往往只需要花费很少的时间就可以解决长期积累的矛盾。
当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时,实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由,进而与实力较强的团队完全融合为一体。这是()
()指利用人们对于成就感的追求来激发人们的工作积极性。
()主要是指工作与生活环境,包括组织中的行为规范、人际关系、工作与生活条件等方面的内容。
公道、正直、诚实、善良、博爱等是每一个成功的领导者溶入血液的品性,只有有()的领导者才能成就高尚品质的企业。
高效团队是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加,工作效率相对于一般团队更高。团队成员()工作的团队不是有效的团队。
当团队之间的冲突对组织目标的实现影响不大而又难以解决时,组织管理者不妨采取()的方法。
以往工作中您的职责是什么?这个问题的提问目的是()