A.人员选择
B.资金来源
C.地点选择
D.项目选择
E.组织结构设计
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A.产业分工理论
B.规模经济理论
C.市场缝隙理论
D.不完全市场理论
A.节约资源、降低生产成本
B.提高了劳动生产率
C.改善了小企业与社区的关系
D.降低库存成本和资金占用率
E.帮助小企业与供应商建立良好的合作关系
A.最佳资本结构
B.企业家的能力
C.小企业的空间集聚
D.母体企业的竞争
E.母体企业内部的资源分布情况
A.目录
B.管理团队
C.摘要
D.市场分析
A.产品
B.价格
C.信用
D.分销
E.促销
A.分销渠道
B.广告
C.销售促进
D.定价
A.封面
B.扉页
C.附录
D.正文
A.创业风险
B.技术风险
C.反垄断风险
D.财务风险
A.核心产品
B.附加产品
C.形式产品
D.潜在产品
E.期望产品
A.重置成本法
B.市场法
C.收益法
D.实物期权法
E.政府评估法
最新试题
如果企业判断实施新战略所需的外部环境的动态性和复杂性不高或者可预测性较高,支持新战略实施的内部资源和能力较为充足,则战略实施可以选择的类型是()
广汽本田和广汽丰围的战略联盟形式是()
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