单项选择题下列目标中哪个最重要()

A.交期
B.数量
C.服务
D.成本
E.质量


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1.单项选择题关键路径法决定了()

A.项目的工期
B.项目的质量
C.项目可用的资源
D.项目的总时差

2.单项选择题狭义的生产控制是指()

A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
D.生产进度控制

3.多项选择题SLP方法的柔性可以考虑采用下列哪些措施()

A.在将来可能变化的位置留有余地,或在可能扩大的作业区采用纵深方向进行扩展。
B.利用大跨度的车间厂房或者组合式厂房
C.机器设备布置时采用固定式方法
D.各种机械设备、建筑设施采用标准化、模块化。
E.机器设备的安装固定多采用弹性固定方法,增加可移动性支撑构件等。

4.多项选择题动线型SLP法与传统SLP方法的不同之处在于()

A.设计基于的基础数据和背景资料不同
B.传统的SLP方法是基于已接受的订单设计的
C.程序上的变化,体现在设施布置类型、详细布置设计和动线设计。
D.动态柔性的缺乏

5.多项选择题传统SLP方法的缺点是()

A.基于拉动式
B.缺少物流战略规划
C.缺少柔性
D.缺少动线分析
E.手工布置方法

6.多项选择题使用SLP进行系统布置设计时,应把产品、产量以及()作为给定的基本要素,并作为布置设计工作的基本出发点。

A.生产时间安排
B.生产路线
C.辅助服务部门
D.计划部门
E.物流部门

8.多项选择题细能力计划的应用价值在于()

A.准确计算每个任务每天每道工序的能力需求和负荷
B.预知未来的加班与停工
C.有效协调资源负荷
D.提高制造资源利用效率

9.多项选择题下列属于粗能力计划的特性是()

A.灵活机动
B.粗中有细
C.容易理解
D.较为直观

10.多项选择题对于粗能力计划尾部调整的方法是()

A.减轻负荷
B.延长交货期
C.增加能力
D.加班加点