单项选择题企业在追求产品品种的多样性会带来的库存增加成本，（）和延迟概念的综合运用是一个有效解决这一问题的工具。
A、客户需求驱动
B、多样化细分
C、大规模定制
D、标准化
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1.单项选择题企业物流规划的（）原则，将小批量运输合并为大批量运输；将早到达的客户订单与稍后到达的客户订单合在一起进行集中处理，进行沿线配送等，大大降低了单位货物的运输、配送成本。
A、客户需求驱动
B、大规模定制
C、延迟
D、多样化细分
2.单项选择题延迟也是企业（）生产的主要原则之一。
A、大规模定制
B、流水线生产
C、单件
D、成批
3.单项选择题企业物流规划的（）原则是指分拨过程中运输的时间和最终产品的加工时间应推迟到收到客户订单之后。
A、客户需求驱动
B、延迟
C、标准化
D、大规模定制
4.单项选择题采取ABC管理策略、考虑厂区直送还是经过配送中心、单独提供不同的服务、确定不同的订货价格、考虑每个存储点的不同的产品组合，这些举措都遵循了企业物流规划的（）原则。
A、客户需求驱动
B、系统总成本最优
C、延迟
D、多样化细分
5.单项选择题改进客户服务战略一般认为企业收入取决于所提供的客户（）。
A、服务速度
B、服务质量
C、服务水平
D、服务能力
6.单项选择题销售物流整体规划特征的（）要求：应根据实际情况的变化而进行相应的调整和补充，不断适应物流发展。
A、动态性
B、前瞻性
C、综合性
D、目的性
7.问答题销售物流的内容是什么？
8.问答题销售物流管理的内容是什么？
9.问答题销售物流与销售物流管理的概念是什么？
10.多项选择题设计规划各个物流网点的建设方案、内部规划（库区规划、货位规划）、运作方案都基于（）的基础上进行。
A、物流技术的开发和运用方案；
B、物流网络规划；
C、销售物流总体运作方案；
D、库存方案；
E、包装方案
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提供高度便利性的服务适合（）情况。
题型：单项选择题
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某食品经营企业由只有十几人的小企业逐渐发展成为一个拥有二百多人的综合食品公司，在其发展初期从采购、运输、生产、加工、配送全部都自行完成，而现在随着市场竞争的加剧，公司总经理觉得工作起来越来越力不从心，于是希望除了主业外，其他的物流环节交与专业机构来完成。请问：该企业在决定是否外包时应考虑哪些问题？该企业决定将物流业务外包后必须做好哪些工作？
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