A．结果的不可预见性
B．发生不可避免性
C．损失的不确定性
D．收益的不确定性
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A．工程物资采购市场变化
B．金融风险
C．社会风气
D．造价管理政策法规变化
E．非典病毒
A．业主将合同责任和风险转移给对方当事人
B．承包商进行项目分包
C．业主付款担保
D．承包商履约担保
E．工程保险
A．风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控
B．风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控
C．风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施
D．风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施
A．决策错误风险
B．缔约和履约风险
C．责任风险
D．确定性风险
E．招标风险
A．风险识别
B．风险自留
C．风险控制
D．风险转移
E．风险回避
A．应急计划
B．风险自留
C．风险控制
D．风险转移
A．结果的不可预见性
B．发生不可避免性
C．损失的不确定性
D．收益的不确定性
A．异常恶劣的雨、雪、冰冻天气
B．未能预测到的特殊地质条件
C．恶劣的施工现场条件等
D．环境保护法规的限制
A．风险回避
B．风险自留
C．风险控制
D．风险转移
A．来源
B．涉及的当事人
C．可否管理
D．影响范围
最新试题
建设工程项目风险是指在项目决策和实施工程中，造成实际结果与逾期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。这里的工程项目风险是指（）。
总承包商将自己不擅长施工的某分部工程进行分包属于（）的风险应策略。
建设工程项风险的应对策略包括（）。
承包商通常到的风险有（）。
工程承发包市场风险属于（）。
下列不属于自然风险的是（）。
项目风险的差异性包括（）。
建设工程项目风险按风险影响范围划分，可分为（）。
风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目，应该采用的应对策略为（）。
关于风险转移，以下说法错误的是（）。