从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成八种类型的人员，下列哪种人是属于...

单项选择题从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成八种类型的人员，下列哪种人是属于这八种类型的人。（）

A.领导者
B.凝聚者
C.沟通者
D.服从者

1.单项选择题团队主要通过（）途径满足成员的心理需求。Ⅰ获得安全感；Ⅱ满足自尊的需要；Ⅲ增强自信心；Ⅳ增强力量感；V团队还可以成为进行有效信息沟通的窗口；Ⅵ团队还能协调人际关系，促进成员之间的相互激励；Ⅶ团队还有制约个体行为的功能。

A.Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ
B.Ⅲ+Ⅳ+V
C.Ⅰ～Ⅵ
D.Ⅰ～Ⅶ

2.单项选择题在完成组织任务方面，团队与传统的部门结构或其他形式的稳定性团体相比所具有的优点主要在于（）。

A.它可以使不同的职能顺序进行；
B.团队明显减少个人产出；
C.它可以增强组织中的某些中层管理职能；
D.团队可以使组织提高效率，改进工作绩效。

3.单项选择题团队的功能主要表现在（）。Ⅰ更好地完成组织任务；Ⅱ更好地满足个体人员的心理需求；Ⅲ更好地完成个体成员的任务；Ⅳ更好满足组织的要求。

A.Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ
B.Ⅰ+Ⅱ
C.Ⅰ～Ⅳ
D.Ⅲ＋Ⅳ

4.单项选择题除了基本构成要素外，高绩效的团队还具有以下的一些特征。（）Ⅰ清晰的目标；Ⅱ充分的人际技能；Ⅲ相互的信任；Ⅳ一致的承诺；V良好的沟通；Ⅵ成员的工作自主性和精神状态；Ⅶ有效的领导；Ⅷ内部支持和外部支持。

A.Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ
B.Ⅲ+Ⅳ+V
C.Ⅰ～Ⅷ
D.Ⅰ～Ⅶ

5.单项选择题所谓团队，指的是具有不同知识、技术、技能、技巧，拥有不同信息，相互依赖紧密的一流人才所组成的一种群体。团队有（）个重要的构成要素。Ⅰ目标（Purpose）；Ⅱ人（People）；Ⅲ团队的定位（Place）；Ⅳ权限（Power）；V计划（Plan）。

A.Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ
B.Ⅲ+Ⅳ+V
C.Ⅰ～V
D.Ⅰ～Ⅳ

6.单项选择题励的方法多种多样，国内外的先进企业在这方面积累了丰富的经验，大体上有如下行之有效的方法。（）Ⅰ目标激励；Ⅱ奖罚激励；Ⅲ评比、竞赛、竞争激励；Ⅳ榜样激励；V参与激励；Ⅵ感情激励；Ⅶ员工持股激励；Ⅷ危机激励；Ⅸ组织文化激励。

A.Ⅰ～Ⅵ
B.Ⅰ～Ⅸ
C.Ⅰ～Ⅷ
D.Ⅳ～Ⅵ

7.单项选择题领导者在激励时应该把正激励与负激励巧妙地结合起来，而坚持以（）为主。

A.正激励
B.负激励
C.内在激励
D.外在激励

8.单项选择题在激励中，领导者应善于将外在激励与内在激励相结合，以（）为主，力求收到事半功倍的效果。

A.物质激励
B.精神激励
C.内在激励
D.外在激励

9.单项选择题物质激励是基础，精神激励是根本，在两者结合的基础上，逐步过渡到以（）为主。

A.物质激励
B.外在激励
C.内在激励
D.精神激励

10.单项选择题激励是一门科学，正确的激励应遵循以下原则（）。Ⅰ组织目标与个人目标相结合的原则；Ⅱ物质激励与精神激励相结合的原则；Ⅲ外在激励与内在激励相结合的原则；Ⅳ正激励与负激励相结合的原则；V按员工需要激励的原则；Ⅵ坚持民主公正的原则。

A.Ⅰ～Ⅳ
B.Ⅰ～Ⅵ
C.Ⅰ～V
D.Ⅱ～Ⅵ