以下所有都是制订项目管理计划过程的输入，除了（）。

单项选择题以下所有都是制订项目管理计划过程的输入，除了（）。

A.项目章程
B.项目范围基准
C.过程改进计划
D.关于计划更新的变更请求

1.单项选择题配置管理与变更控制系统的关系（）。

A.同一事物的不同名称
B.配置管理是变更控制系统的一个分支
C.变更控制系统是配置管理的一个分支
D.没有关系

2.单项选择题人们期待项目成功而非失败。然而，当存在除下列哪项外的情况时，终止项目是要考虑的一个方案？（）

A.客户的战略已经改变
B.出现新的干系人
C.竞争可能导致项目成果无效
D.项目的最初目的已经改变

3.单项选择题往往当项目终止时，高级经理会委任擅长结束项目的人取代项目经理。如果这种情况发生了，被取代的项目经理首先应当（）。

A.通知所有相关干系人其职务终止的情况
B.完成经验教训报告
C.实施工作包的立即评审
D.评审所有合同的状况

4.单项选择题下列哪项关于整合的解释是合理的？（）

A.整合是选择向何处集中资源，因此牺牲是不可避免的
B.既然项目管理是不断重叠和重复执行的，因此整合是必要的
C.“权衡”意味着“给予和索取”。在涉及各个干系人时，权衡是必要的
D.项目可交付成果不与客户组织的日常运作进行整合

5.单项选择题以责任感、成就感和胜任感为特征的马斯洛激励理论的层次称做（）。

A.自我实现
B.社会
C.尊重
D.生理

6.单项选择题你的项目正按进度计划进行。你得知新规章将导致某个项目绩效规格发生变更。为确保该变更被纳入项目计划，你应当（）。

A.要求变更控制委员会召开会议
B.变更工作分解结构、项目进度计划，以及项目计划，从而反映新的要求
C.准备变更请求
D.立即把将用于项目的新方法通知所有受影响的干系人

7.单项选择题项目章程经（）签字，即标志着项目获得批准。

A.项目经理
B.客户
C.启动者
D.专家

8.单项选择题结束项目或阶段过程处理有关以下各项的措施和活动，哪项除外？（）

A.项目或阶段的完工或退出标准均已得到满足
B.干系人同意，项目满足了他们的要求
C.评审项目或阶段信息，用于日后参考
D.记录已完工的可交付成果业已验收的文件

9.单项选择题项目管理过程描述的是项目工作，而以产品为导向的管理过程具体说明项目的产品。因此，项目管理过程和以产品为导向的管理过程（）。

A.在整个项目中发生重叠并相互作用
B.以项目生命周期来定义
C.涉及描述并组织项目工作
D.对于每个应用领域是类似的

10.单项选择题结束某个项目阶段不应推延至项目完工，理由是（）。

A.可能会失去有用信息
B.项目经理可能会被重新委派
C.到那时，项目团队成员可能会被重新委派
D.卖方急于得到付款