多项选择题某项目经理打算通过自我盘点提升领导力,以下正确的是()

A.审视自己的行为以及可能的行为驱动因素
B.审视自己的个人特质以及优缺点等领导特征
C.审视自己的领导风格,保证根据场景可及时调整风格
D.对自己开展精神分析


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1.多项选择题以下关于某研发项目收尾检查单的做法,正确的是()

A.核验项目收尾检查单建议放在最后一次会议上完成
B.项目进行过程中持续往清单里添加行动
C.在项目之初创建一个适用于所有项目收尾的清单
D.项目收尾时核验检查单,无需确保所有必要行动都完成

2.多项选择题以下关于高效项目领导者的做法,正确的是()

A.观察团队人际动态,识别冲突危险区
B.基于自己的冲突处理风格解决冲突
C.让队员接受培训,学习做一个高效会议的参与者
D.尽量创造机会利用飞书等线上工具让团队间非正式互动,打破障碍

3.多项选择题项目规划是非常重要的,需要对资源进行控制,而控制必须满足的条件是()

A.找到优秀的项目经理
B.知道项目实际的进度
C.要有项目规划,明确应有的进度
D.掌握专业的技能

4.多项选择题以下可以有效实施项目管理的准则有()

A.高层应了解项目管理原则
B.让整个团队接受基础培训
C.与协作单位上司建立良好关系
D.对标他司学习管理项目

5.多项选择题如果想做好协商,要提前做哪些准备()

A.善尽职责,制定规划
B.明确项目规划能接受什么样的变更,不能接受什么样的变更
C.妥善处理范围蔓延问题,协商期间,明确说明所需资源及时间
D.双赢策略,找到干系人以及项目都能接受的共同点

6.多项选择题项目生命周期内可能会用到的三种活动是()

A.战略
B.战术
C.后勤
D.规划

7.多项选择题项目的使命实际上就是回答下面哪些问题()

A.我们要做什么?
B.你打算怎么满足客户需求?
C.我们为谁而做?
D.什么时候做?

8.多项选择题对项目干系人进行排序,主要是分析干系人的()

A.地位
B.权力
C.态度
D.承担工作内容

9.多项选择题项目管理不善时,会经历哪些阶段()

A.惩罚无辜者
B.提拔未参与者
C.计划混乱
D.认清现实

10.多项选择题中央存储库可以在哪些介质上创建()

A.个人电脑
B.笔记本电脑
C.平板
D.个人手机