A.审视自己的行为以及可能的行为驱动因素
B.审视自己的个人特质以及优缺点等领导特征
C.审视自己的领导风格,保证根据场景可及时调整风格
D.对自己开展精神分析
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A.核验项目收尾检查单建议放在最后一次会议上完成
B.项目进行过程中持续往清单里添加行动
C.在项目之初创建一个适用于所有项目收尾的清单
D.项目收尾时核验检查单,无需确保所有必要行动都完成
A.观察团队人际动态,识别冲突危险区
B.基于自己的冲突处理风格解决冲突
C.让队员接受培训,学习做一个高效会议的参与者
D.尽量创造机会利用飞书等线上工具让团队间非正式互动,打破障碍
A.找到优秀的项目经理
B.知道项目实际的进度
C.要有项目规划,明确应有的进度
D.掌握专业的技能
A.高层应了解项目管理原则
B.让整个团队接受基础培训
C.与协作单位上司建立良好关系
D.对标他司学习管理项目
A.善尽职责,制定规划
B.明确项目规划能接受什么样的变更,不能接受什么样的变更
C.妥善处理范围蔓延问题,协商期间,明确说明所需资源及时间
D.双赢策略,找到干系人以及项目都能接受的共同点
A.战略
B.战术
C.后勤
D.规划
A.我们要做什么?
B.你打算怎么满足客户需求?
C.我们为谁而做?
D.什么时候做?
A.地位
B.权力
C.态度
D.承担工作内容
A.惩罚无辜者
B.提拔未参与者
C.计划混乱
D.认清现实
A.个人电脑
B.笔记本电脑
C.平板
D.个人手机
最新试题
关注项目领导风格的变换细节,有助于提高()的一致性。
当识别潜在风险且只能从一个非正式团队得到支持时,需要遵守规程,并认识到研究的重要性,可以通过()等一切方式搜集所需的信息。
项目规划的组成要素包括以下哪些()
某项目经理打算通过自我盘点提升领导力,以下正确的是()
自我盘点的主要内容是()
提升项目成功率应该注重哪几个基本领域()
项目经理必须同时运用哪两项技能()
项目生命周期内可能会用到的三种活动是()
项目进行过程中,发现问题时,就会发出变更请求,要求变更(),项目时程或质量。
三重约束三角形包含以下哪些维度()