以下可以有效实施项目管理的准则有（）

多项选择题以下可以有效实施项目管理的准则有（）

A.高层应了解项目管理原则
B.让整个团队接受基础培训
C.与协作单位上司建立良好关系
D.对标他司学习管理项目

1.多项选择题如果想做好协商，要提前做哪些准备（）

A.善尽职责，制定规划
B.明确项目规划能接受什么样的变更，不能接受什么样的变更
C.妥善处理范围蔓延问题，协商期间，明确说明所需资源及时间
D.双赢策略，找到干系人以及项目都能接受的共同点

2.多项选择题项目生命周期内可能会用到的三种活动是（）

A.战略
B.战术
C.后勤
D.规划

3.多项选择题项目的使命实际上就是回答下面哪些问题（）

A.我们要做什么？
B.你打算怎么满足客户需求？
C.我们为谁而做？
D.什么时候做？

4.多项选择题对项目干系人进行排序，主要是分析干系人的（）

A.地位
B.权力
C.态度
D.承担工作内容

5.多项选择题项目管理不善时，会经历哪些阶段（）

A.惩罚无辜者
B.提拔未参与者
C.计划混乱
D.认清现实

6.多项选择题中央存储库可以在哪些介质上创建（）

A.个人电脑
B.笔记本电脑
C.平板
D.个人手机

7.多项选择题团队在哪些阶段可以进行庆祝（）

A.取得任何一项成就
B.里程碑达成
C.阶段结束
D.技术获得突破

8.多项选择题三重约束三角形包含以下哪些维度（）

A.时程
B.预算
C.范围
D.目标

9.多项选择题项目团队开始工作之前，所有成员应就项目的目的地达成一致，目的地包括（）

A.使命
B.愿景
C.目的
D.目标

10.多项选择题项目经理必须同时运用哪两项技能（）

A.领导
B.专业技术
C.管理
D.情商