多项选择题对项目干系人进行排序,主要是分析干系人的()
A.地位
B.权力
C.态度
D.承担工作内容
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1.多项选择题项目管理不善时,会经历哪些阶段()
A.惩罚无辜者
B.提拔未参与者
C.计划混乱
D.认清现实
2.多项选择题中央存储库可以在哪些介质上创建()
A.个人电脑
B.笔记本电脑
C.平板
D.个人手机
3.多项选择题团队在哪些阶段可以进行庆祝()
A.取得任何一项成就
B.里程碑达成
C.阶段结束
D.技术获得突破
4.多项选择题三重约束三角形包含以下哪些维度()
A.时程
B.预算
C.范围
D.目标
5.多项选择题项目团队开始工作之前,所有成员应就项目的目的地达成一致,目的地包括()
A.使命
B.愿景
C.目的
D.目标
6.多项选择题项目经理必须同时运用哪两项技能()
A.领导
B.专业技术
C.管理
D.情商
7.多项选择题项目规划的组成要素包括以下哪些()
A.问题陈述
B.项目使命陈述
C.项目目标
D.放行标准
E.WBS
F.控制系统
8.多项选择题提升项目成功率应该注重哪几个基本领域()
A.文化,即建立一套项目管理的理念
B.人才,即专注于人才管理、持续培训以及正式知识的迁移
C.过程,即通过建立和采用标准化的项目实践和过程支持项目管理
D.组织,即建立一个适合持续推动项目的组织架构
9.多项选择题确认风险发生可能性及负面影响时,需要问哪两个问题()
A.每个风险变成现实的可能性有多大
B.某个风险成真将对项目产生多大影响
C.某个风险成真将对项目产生多大危害
D.每个风险与项目的关联性有多大
10.多项选择题当识别潜在风险且只能从一个非正式团队得到支持时,需要遵守规程,并认识到研究的重要性,可以通过()等一切方式搜集所需的信息。
A.打电话
B.发邮件
C.亲自拜访
D.视频会议
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如果想做好协商,要提前做哪些准备()
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