多项选择题项目的使命实际上就是回答下面哪些问题()
A.我们要做什么?
B.你打算怎么满足客户需求?
C.我们为谁而做?
D.什么时候做?
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.多项选择题对项目干系人进行排序,主要是分析干系人的()
A.地位
B.权力
C.态度
D.承担工作内容
2.多项选择题项目管理不善时,会经历哪些阶段()
A.惩罚无辜者
B.提拔未参与者
C.计划混乱
D.认清现实
3.多项选择题中央存储库可以在哪些介质上创建()
A.个人电脑
B.笔记本电脑
C.平板
D.个人手机
4.多项选择题团队在哪些阶段可以进行庆祝()
A.取得任何一项成就
B.里程碑达成
C.阶段结束
D.技术获得突破
5.多项选择题三重约束三角形包含以下哪些维度()
A.时程
B.预算
C.范围
D.目标
6.多项选择题项目团队开始工作之前,所有成员应就项目的目的地达成一致,目的地包括()
A.使命
B.愿景
C.目的
D.目标
7.多项选择题项目经理必须同时运用哪两项技能()
A.领导
B.专业技术
C.管理
D.情商
8.多项选择题项目规划的组成要素包括以下哪些()
A.问题陈述
B.项目使命陈述
C.项目目标
D.放行标准
E.WBS
F.控制系统
9.多项选择题提升项目成功率应该注重哪几个基本领域()
A.文化,即建立一套项目管理的理念
B.人才,即专注于人才管理、持续培训以及正式知识的迁移
C.过程,即通过建立和采用标准化的项目实践和过程支持项目管理
D.组织,即建立一个适合持续推动项目的组织架构
10.多项选择题确认风险发生可能性及负面影响时,需要问哪两个问题()
A.每个风险变成现实的可能性有多大
B.某个风险成真将对项目产生多大影响
C.某个风险成真将对项目产生多大危害
D.每个风险与项目的关联性有多大
最新试题
以下属于有效举行项目状态会议的最佳实践的是()
题型:多项选择题
对项目干系人进行排序,主要是分析干系人的()
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项目规划是非常重要的,需要对资源进行控制,而控制必须满足的条件是()
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以下可以有效实施项目管理的准则有()
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提升项目成功率应该注重哪几个基本领域()
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逆推计算即计算网络图中每项活动的()
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要想计算网络图起始时间,要遵守网络图的两条规则是()
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项目管理不善时,会经历哪些阶段()
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项目进行过程中,发现问题时,就会发出变更请求,要求变更(),项目时程或质量。
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团队进入风暴阶段,团队成员需要()
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