项目规划的组成要素包括以下哪些（）

多项选择题项目规划的组成要素包括以下哪些（）

A.问题陈述
B.项目使命陈述
C.项目目标
D.放行标准
E.WBS
F.控制系统

1.多项选择题提升项目成功率应该注重哪几个基本领域（）

A.文化，即建立一套项目管理的理念
B.人才，即专注于人才管理、持续培训以及正式知识的迁移
C.过程，即通过建立和采用标准化的项目实践和过程支持项目管理
D.组织，即建立一个适合持续推动项目的组织架构

2.多项选择题确认风险发生可能性及负面影响时，需要问哪两个问题（）

A.每个风险变成现实的可能性有多大
B.某个风险成真将对项目产生多大影响
C.某个风险成真将对项目产生多大危害
D.每个风险与项目的关联性有多大

3.多项选择题当识别潜在风险且只能从一个非正式团队得到支持时，需要遵守规程，并认识到研究的重要性，可以通过（）等一切方式搜集所需的信息。

A.打电话
B.发邮件
C.亲自拜访
D.视频会议

4.多项选择题风险管理就是（），并作出应对的系统化过程。

A.识别风险
B.定义风险
C.分析风险
D.预防风险

5.多项选择题在与干系人产生分歧转向协商之前，应该（）

A.制定规划
B.明确项目规划能接受什么样的变更
C.妥善处理范围蔓延问题
D.找到干系人以及项目都能接受的共同点

6.单项选择题以下关于项目经理主持项目周例会的做法，最不合适的是（）

A.将参会人数降低至最少
B.会上干部和工程师没有大小之分
C.会上项目经理和队员深入开展结构变形根因、仿真精度等分支专题讨论
D.明确周例会为每周五上午9：00准时开始、9：45准时结束

7.单项选择题以下哪个时期不应该开展行政收尾工作（）

A.在项目每个阶段结束时
B.在整个项目结束时
C.在项目提前终止时
D.在新项目经理上任时

8.单项选择题WBS工作任务分解是在哪项活动之后开始的（）

A.项目和范围定义
B.时间资源评估
C.工作资源分配
D.分析项目关键路径

9.单项选择题项目过程总结应该由（）实施，他们在评估信息时能保持客观。

A.项目发起人
B.项目团队成员
C.专家
D.独立检查人

10.单项选择题项目变更控制过程建立（），对于管理项目生命周期内大量影响项目的变更非常重要。

A.稳定性
B.及时性
C.合理性
D.规范性