WBS工作任务分解是在哪项活动之后开始的（）

单项选择题WBS工作任务分解是在哪项活动之后开始的（）

A.项目和范围定义
B.时间资源评估
C.工作资源分配
D.分析项目关键路径

1.单项选择题项目过程总结应该由（）实施，他们在评估信息时能保持客观。

A.项目发起人
B.项目团队成员
C.专家
D.独立检查人

2.单项选择题项目变更控制过程建立（），对于管理项目生命周期内大量影响项目的变更非常重要。

A.稳定性
B.及时性
C.合理性
D.规范性

3.单项选择题当管理层抽调20%的项目预算时，应如何处置（）

A.直接处理
B.按程序审查评估提交委员会，不擅自行动或做决定
C.民主议事
D.项目组开会讨论

4.单项选择题当团队内部出现矛盾时，处置原则应当是（）

A.程序合规
B.民主议事
C.搁置
D.主动处置

5.单项选择题（）是变更过程中的控制文件，用来识别、评估以及必要时处理影响项目的变更。

A.变更控制单
B.时程变动表
C.变更统计表
D.变更控制日志

6.单项选择题（）是一个控制机制，用来识别提出请求的变更并追踪被接受的变更。

A.变更控制表单
B.变更控制日志
C.变更统计表
D.变更清单

7.单项选择题当项目成员给出创新和合理化建议时，在不影响预算和进度的情况下，应该采取（）处置原则。

A.程序合规
B.民主议事
C.搁置
D.主动处置

8.单项选择题想让团队明白在给定时间内完成哪些工作，（）是最佳工具。

A.甘特图
B.CPM
C.PERT
D.网络图

9.单项选择题实行时程发现不可行，通常的原因是（）

A.无法获得所需资源
B.无法准确预测工作
C.存在排程漏洞
D.存在项目范围变更

10.单项选择题与项目落实或直接与项目控制有关的总结是（）

A.状态总结
B.流程总结
C.经验总结
D.设计总结