单项选择题当管理层抽调20%的项目预算时，应如何处置（）
A.直接处理
B.按程序审查评估提交委员会，不擅自行动或做决定
C.民主议事
D.项目组开会讨论
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1.单项选择题当团队内部出现矛盾时，处置原则应当是（）
A.程序合规
B.民主议事
C.搁置
D.主动处置
2.单项选择题（）是变更过程中的控制文件，用来识别、评估以及必要时处理影响项目的变更。
A.变更控制单
B.时程变动表
C.变更统计表
D.变更控制日志
3.单项选择题（）是一个控制机制，用来识别提出请求的变更并追踪被接受的变更。
A.变更控制表单
B.变更控制日志
C.变更统计表
D.变更清单
4.单项选择题当项目成员给出创新和合理化建议时，在不影响预算和进度的情况下，应该采取（）处置原则。
A.程序合规
B.民主议事
C.搁置
D.主动处置
5.单项选择题想让团队明白在给定时间内完成哪些工作，（）是最佳工具。
A.甘特图
B.CPM
C.PERT
D.网络图
6.单项选择题实行时程发现不可行，通常的原因是（）
A.无法获得所需资源
B.无法准确预测工作
C.存在排程漏洞
D.存在项目范围变更
7.单项选择题与项目落实或直接与项目控制有关的总结是（）
A.状态总结
B.流程总结
C.经验总结
D.设计总结
8.单项选择题如果项目偏离太远，已经不能继续下去，最佳的做法是（）
A.取消项目
B.无视偏离
C.采取纠正措施
D.修改规划
9.单项选择题BCWS曲线直接来自（）
A.时程表
B.条形图
C.时间表
D.网络图
10.单项选择题项目的最长路径决定了项目的最短时间，这条路径被称作（）
A.关键路径
B.可行路径
C.最短路径
D.最优路径
