A.关键路径上的任务
B.高技术风险的任务
C.外部供应商负责的任务
D.高质量风险的任务
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.工作进度
B.质量
C.预算
D.范围
A.个人时间
B.疲劳
C.延误
D.工作安排不合理
A.查看是否具备充足的浮动时间
B.缩小工作范围
C.短时间找人江湖救急
D.修改工作流程
A.分配更多资源
B.加班工作
C.加强分析
D.跟紧任务
A.最迟开始时间
B.最早开始时间
C.最迟完成时间
D.最早完成时间
A.一项任务开始之前就必须完成之前的所有任务
B.箭头表示逻辑顺序
C.一项任务开始之前不必先完成之前的任务
D.箭头表示工作的时间
A.将该项目的经验教训分析图表分为“接受”和“待提高”两组
B.将“有待提高”条目标为红色,“接受”条目标为绿色,用于快速指引和跟踪
C.到最后一次会议再来分析该项目经验教训
D.鼓励项目团队在项目进程中实时记录“接受”和“待提高”条目清单
A.会议中一次只有一个人发言
B.固定一个记录员以确保记录并分发会议记录的高效
C.鼓励全员参与状态会议
D.确保每位与会人员都要参与讨论
A.审视自己的行为以及可能的行为驱动因素
B.审视自己的个人特质以及优缺点等领导特征
C.审视自己的领导风格,保证根据场景可及时调整风格
D.对自己开展精神分析
A.核验项目收尾检查单建议放在最后一次会议上完成
B.项目进行过程中持续往清单里添加行动
C.在项目之初创建一个适用于所有项目收尾的清单
D.项目收尾时核验检查单,无需确保所有必要行动都完成
最新试题
以下可以有效实施项目管理的准则有()
项目团队开始工作之前,所有成员应就项目的目的地达成一致,目的地包括()
以下关于高效项目领导者的做法,正确的是()
人们不能全心投入时间做项目工作,主要归结于哪三个因素()
项目进行过程中,发现问题时,就会发出变更请求,要求变更(),项目时程或质量。
项目的使命实际上就是回答下面哪些问题()
项目规划的组成要素包括以下哪些()
项目评估即参照客户对结果的预期值,评估内容包括()并与初始的规划做比较。
当识别潜在风险且只能从一个非正式团队得到支持时,需要遵守规程,并认识到研究的重要性,可以通过()等一切方式搜集所需的信息。
对项目干系人进行排序,主要是分析干系人的()