A.渗透定价法
B.转移定价法
C.细分定价法
D.撇脂定价法
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A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况,无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商
B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术,可能受到美国政府的监控,甚至可能限制外国厂商购买
C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则,发生错误的外汇套期操作指令
D.该套设备购置单价较高,甲公司向一家外资银行申请专项贷款,但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品,甲公司可能无法获得必要的贷款
A.人口因素
B.价值观
C.生活方式变化
D.消费心理
A.组织中的地位
B.专业应尽义务
C.技术才能
D.职能范围
A.远期汇率模型
B.即期汇率模型
C.结构性序列汇率模型
D.时间序列汇率模型
A.行业所处的阶段及其长期前景
B.行业中技术进步的前景
C.竞争对手的规模及优势
D.政府对国际并购的态度
最新试题
下列各项中,关于国际化经营企业组织结构的说法中不正确的是()。
下列属于风险评估的步骤的有()。
企业在办理担保业务时需要对担保申请人的情况进行调查,下列情形中属于不得提供担保的有()。
一家公司制定的战略是实行金融扩张,由于金融危机的出现,该公司的战略与预期的战略目标出现了较大差距,该公司战略失效的原因是()。
承乐公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,则下列说法正确的是()。
某企业打算在A市兴建一座大桥,但这个项目的不确定性因素很多,如项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入。于是将这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。该种方法是()。
加拿大COCO报告(1995)认为:“控制”是一个组织中支持该组织实现其目标诸要素的集合体,实质上就是“内部控制”,风险评估和风险管理是控制的关键要素。该观点阐述了内部控制与风险管理的关系是()。
甲公司是一家生产电子产品的企业,目前已经进入成熟期,公司领导层为了避免投资和经营风险,决定与一家日化企业合作,开发日化新产品,这时候甲公司可采用的组织结构类型有()。
下列选项中,属于分销策略要考虑的变量的是()。
根据案例材料,简要分析甲公司违反了哪些基本的公司治理原则。