企业的财务分析目标可与企业的财务目标有所差异。

企业的偿债能力、盈利能力和管理效率都是从不同的侧面对企业发展能力的具体分解。

如果营业收入增长率在5%-10%之间，说明企业产品已进入发展期，不久将进入稳定期。

近年来，我国企业陆续引入平衡计分卡进行企业绩效管理，也逐步尝试和发展起了具有中国特色的平衡计分卡应用方法。

严格地讲，企业的营业收入是由固定资产的周转价值带来的。

固定资产周转率指标没有绝对的判断标准，一般通过与行业标准相比较加以考察。

总资产报酬率是企业盈利能力的关键，是影响净资产收益率最重要的指标，具有很强的综合性。

在使用净利润增长率时，一般公司的计算周期选择建议用年净利润作为基准，至少五年的连续纵向比较才能比较好地反映该公司的连续盈利能力。

盈利能力是企业经理人员最重要的业绩衡量标准，也是其发现问题、改进企业管理的突破口。

一个科学的业绩评价体系是战略成功实施的关键，它将结果与预先确定的评价标准进行对比来判断战略实施状况的好坏。