是首先对职务本身的价值作出客观的评价,确定不同职务对企业目标实现的贡献的大小。根据评价付给担任该职务的人员相应的薪酬。
薪酬结构线是工作等级对现有薪酬支付的数额的一个线形回归。
典型事例法是对实际工作中具有代表性的工作者的工作行为进行描述,从而揭示工作的动态性的一种收集职务信息的方法。
弹性工作制在工作时间长度固定的前提下,灵活地选择工作的具体时间方式。
工作梯队由个体在工作族中推进他们的职业生涯时所能采取的步骤构成。
是贯串一生的系列活动,有助于个人探索、确立职业生涯,并最终获得实现和成功。
最新试题
态度考评的重点是()等。
()适用于360度考评或者180度周边考评。
绩效管理系统的定义包含了()的概念。
EVA基础建立的绩效管理与薪酬激励体系被概括为"4M",包括()。
绩效棱柱包含相互关联的几个方面是()。
在绩效指标库中每个指标都会包含()等内容。
计算绩效指标得分的方法有()。
绩效管理系统定义是由()与考评结果组成。
绩效管理系统的功能有()。
绩效考评是一个按事先确定的工作目标和()考察员工实际完成绩效的过程。