A.权力的影响力在各个方面
B.职权沿着企业的管理层次方向自上而下
C.职权很难识别和标榜
D.职权包含在企业指定的职位或功能之内
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A.企业应当对外包业务实施分类管理,通常划分为特殊外包业务和一般外包业务
B.企业应当权衡利弊,避免核心业务外包
C.总会计师或分管会计工作的负责人应当参与重大业务外包的决策
D.对于重大业务外包,企业应当密切关注承包方的履约能力,建立相应的应急机制,避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断
A.个别访谈通常用于企业层面与业务层面评价的阶段
B.对企业文化认同的调查可以采用调查问卷的形式
C.实地查验是一个用于公司层面评价的方法
D.比较分析法是一种通过数据分析,识别评价关注点的方法
A.合规、运营和财务报告
B.资产安全
C.促进企业实现发展战略
D.提高经营效率和效果
A.会增加运营成本
B.由被保险人所有和控制
C.不在保险市场上开展业务
D.可以通过租借的方式承保其他公司的保险
A.分类计价
B.分拆
C.廉价出售
D.管理命令
A.如果到期时利率为6.5%,购买该期权可以节省0.5万元
B.如果到期时利率为6.3%,购买该期权导致多支出0.5万元
C.如果到期时利率为6.2%,购买该期权导致多支出1万元
D.如果到期时利率为6%,购买该期权导致多支出2万元
A.股东观认为企业应基于股东的利益而存在
B.股东观把股东回报率作为企业业绩的指标
C.市场价值衡量方法下,股东价值的衡量是非常容易的
D.市场方法反映的是对企业未来业绩的预期
A.市场控制
B.官僚控制
C.团体控制
D.个人控制
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效
A.工作过程标准化
B.技艺(知识)标准化
C.共同价值观
D.直接指挥,直接控制
最新试题
分析甲公司采取的公司战略类型,并简述其优缺点。
简要说明一下战略变革时机的种类,并判断凯乐公司此次变革的时机,以及可能选择的模式。
分析甲公司面对的风险种类。
简述企业内部控制评价的一般程序。
下列关于资金管理活动的说法中,错误的是()。
下列属于风险评估的步骤的有()。
甲公司的信息部门重点做两件工作,第一是建立信息网络,该信息网络可以为企业提供政府最新的政策、行业的盈利平均水平等信息,第二是建立办公室自动化系统,使企业各层次人员随时了解企业内部的决策规章、经营业绩等。该资料中体现了信息技术在战略管理中的哪些作用()。
松下公司所有的员工都必须经过松下价值观的训练,认同企业的价值观,努力为企业创造价值做出贡献。简述企业文化为企业创造价值的途径。
下列选项中,属于分销策略要考虑的变量的是()。
问题类业务通常是现金流量最差的,例如在产品生命周期中处于引进期、因种种原因未能开拓市场局面的新产品即属此类问题的业务。下列关于问题类业务的表述中正确的有()。