A、新产品开发
B、营业推广
C、公关宣传
D、人员推销

A、核对表
B、自由报告
C、简报
D、评级和评分法

A、能够调动员工积极性
B、对于重建人员配备非常重要
C、给企业注入新鲜血液
D、节省招聘成本和时间

A、可以为企业注入新鲜血液
B、可以调动员工积极性
C、能节约大量的招聘和选拔时间及费用
D、不会诱发自满情绪

A、战略控制的期间一般为一年以内
B、战略控制的重点是外部
C、战略控制的方法是定性方法
D、进行战略控制时需要不断纠正行为

A、合理性
B、多样性
C、链接性
D、风险

A、早期失效
B、晚期失效
C、偶然失效
D、中期失效

A、重点关注长期的事项
B、有助于识别战略成功的动因
C、通过企业提高业绩来支持企业学习
D、提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩

A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出
B.可能预算不准确
C.不利于调动各部门达成预算目标的积极性
D.增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼

A、原始战略是否有效，在于它是否能原封不动地运用到底
B、原始战略是否有效，在于它的每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现
C、原始战略是否有效，在于它能否成功地适应不可知的现实
D、原始战略是否有效，在于能否根据现实情况作出相应的调整和修正，并能最终有效地运用多种资源实现既定的整体目标