多项选择题公司的职能战略包括（）。
A.营销战略
B.财务战略
C.人力资源战略
D.生产战略
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1.多项选择题资产经营者可寻求的理想投资组合模式是（）。
A.成长型
B.利润型
C.平衡型
D.混合型
2.多项选择题公司的总体战略包括（）。
A.成长型战略
B.稳定型战略
C.收缩型战略
D.事业组合战略
3.多项选择题公司宏观环境分析包括（）。
A.政治法律环境
B.社会文化环境
C.技术环境
D.经济环境
4.单项选择题在（）阶段，公司得以获得来自经验曲线的大量利润。
A.问号区位
B.明星区位
C.现金牛区位
D.瘦狗区位
5.单项选择题当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，企业的事业战略模式应选用（）战略。
A.防御者
B.探索者
C.分析者
D.进攻者
6.单项选择题在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（）。
A.问号区位
B.明星区位
C.现金牛区位
D.瘦狗区位
7.单项选择题在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是（）。
A.SO战略
B.ST战略
C.WT战略
D.WO战略
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产权交易的对象是（）
题型：单项选择题
两合公司有限责任股东出让其股权要（）
题型：单项选择题
公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和（）
题型：单项选择题
公司的经济功能的主要表现不包括（）
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公司设立要符合法律规定的条件，并经国家行政机关审核批准。这指的是公司设立的（）
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以下不属于管理者的素质的是（）
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分配给下级任务时，必须赋予其完成所承担任务和职责所必需的相应的权力。这体现了组织工作的（）原则。
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通过分析得出自身强、弱点后，就要作最终评价结论。通常有哪些评价角度（）
题型：多项选择题
现有企业联合组建成为公司的可行性研究的主要内容有（）
题型：多项选择题
（）是指从组织上、方式上创造出的，有助于更充分地发挥人们智慧在决策中的作用的方法，这类方法也称为专家创造力技术。
题型：单项选择题