A、有助于企业对具体问题进行控制
B、有助于企业战略目标的实现
C、有助于企业管理人员开阔战略视野
D、有助于企业内外的信息沟通
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A、集权分工
B、分权分工
C、横向分工
D、纵向分工
A、减少了信息沟通的障碍,提高了企业反应能力
B、易于协调各职能间的决策
C、对上下沟通的形式进行了规范
D、有助于实现规模经济
A、高长型组织结构
B、扁平型组织结构
C、创业型组织结构
D、事业部制组织结构
A、产品事业部制组织结构
B、职能制组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、H型组织结构
A、防御型战略组织
B、开拓型战略组织
C、分析型战略组织
D、反应型战略组织
A、查尔斯·汉迪
B、钱德勒
C、明茨伯格
D、汤姆森
A、战略与组织结构相匹配
B、战略与人员相匹配
C、战略与目标相匹配
D、战略与环境相匹配
A、第一象限
B、第二象限
C、第三象限
D、第四象限
A、零基预算
B、滚动预算
C、增量预算
D、定期预算
A、服务质量
B、人力资源
C、市场营销效力
D、物流能力
最新试题
平衡计分卡业绩衡量方法主要涉及到()。
加拿大COCO报告(1995)认为:“控制”是一个组织中支持该组织实现其目标诸要素的集合体,实质上就是“内部控制”,风险评估和风险管理是控制的关键要素。该观点阐述了内部控制与风险管理的关系是()。
下列关于子公司现金余额的集中的说法中,错误的是()。
甲公司是一家生产电子产品的企业,目前已经进入成熟期,公司领导层为了避免投资和经营风险,决定与一家日化企业合作,开发日化新产品,这时候甲公司可采用的组织结构类型有()。
从沃尔玛以顾客为上帝的服务中,可以看出沃尔玛评价核心能力的基准分析类型是什么,除此之外,请帮助沃尔玛至少列举其他两种基准分析类型并简要进行分析。
下列各项中,关于国际化经营企业组织结构的说法中不正确的是()。
根据资料可以看出,沃尔玛致力于成本控制和服务,从而提高核心能力,核心能力的关键测试包括哪些?
W银行与客户约定的利率超出了人民银行规定的基准利率幅度,受到了监管机关的行政处罚。该银行面临的风险种类属于()。
根据以上资料,判断松下采取的组织结构类型,并简述其优缺点。
分析甲公司采取的公司战略类型,并简述其优缺点。