多项选择题下列各项中,属于专题报告意义的有()

A、有助于企业对具体问题进行控制
B、有助于企业战略目标的实现
C、有助于企业管理人员开阔战略视野
D、有助于企业内外的信息沟通


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2.单项选择题近年来,组织结构的设计多倾向于分权和员工授权程度更大的结构,而不太采用独裁型和集权型结构。下列各项中,属于分权型机构的优点的是()

A、减少了信息沟通的障碍,提高了企业反应能力
B、易于协调各职能间的决策
C、对上下沟通的形式进行了规范
D、有助于实现规模经济

7.单项选择题文化与绩效相联系,是因为企业战略成功的一个重要前提是()

A、战略与组织结构相匹配
B、战略与人员相匹配
C、战略与目标相匹配
D、战略与环境相匹配

最新试题

平衡计分卡业绩衡量方法主要涉及到()。

题型:多项选择题

加拿大COCO报告(1995)认为:“控制”是一个组织中支持该组织实现其目标诸要素的集合体,实质上就是“内部控制”,风险评估和风险管理是控制的关键要素。该观点阐述了内部控制与风险管理的关系是()。

题型:单项选择题

下列关于子公司现金余额的集中的说法中,错误的是()。

题型:单项选择题

甲公司是一家生产电子产品的企业,目前已经进入成熟期,公司领导层为了避免投资和经营风险,决定与一家日化企业合作,开发日化新产品,这时候甲公司可采用的组织结构类型有()。

题型:多项选择题

从沃尔玛以顾客为上帝的服务中,可以看出沃尔玛评价核心能力的基准分析类型是什么,除此之外,请帮助沃尔玛至少列举其他两种基准分析类型并简要进行分析。

题型:问答题

下列各项中,关于国际化经营企业组织结构的说法中不正确的是()。

题型:单项选择题

根据资料可以看出,沃尔玛致力于成本控制和服务,从而提高核心能力,核心能力的关键测试包括哪些?

题型:问答题

W银行与客户约定的利率超出了人民银行规定的基准利率幅度,受到了监管机关的行政处罚。该银行面临的风险种类属于()。

题型:单项选择题

根据以上资料,判断松下采取的组织结构类型,并简述其优缺点。

题型:问答题

分析甲公司采取的公司战略类型,并简述其优缺点。

题型:问答题