A.提前性变革
B.危机性变革
C.反应性变革
D.不确定
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A.人力资源
B.服务质量
C.财务能力
D.市场营销效力
A.0.28
B.0.33
C.0.56
D.0.23
A.增量预算
B.零基预算
C.弹性预算
D.固定预算
A.股东观
B.管理者的观点
C.利益相关者观
D.会计的观点
A.根据企业的使命和目标,识别各个阶段业绩的里程碑
B.设定目标的实现层次,不需要专门定量
C.执行策略检查
D.奖励
A.早期失效
B.晚期时效
C.偶然失效
D.不确定
A.能力与经营战略差距
B.行业竞争对手与经营战略差距
C.企业业绩与经营战略差距
D.主要利益相关者与经营战略差距
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最新试题
从沃尔玛以顾客为上帝的服务中,可以看出沃尔玛评价核心能力的基准分析类型是什么,除此之外,请帮助沃尔玛至少列举其他两种基准分析类型并简要进行分析。
下列关于子公司现金余额的集中的说法中,错误的是()。
下列各项中,关于国际化经营企业组织结构的说法中不正确的是()。
企业在办理担保业务时需要对担保申请人的情况进行调查,下列情形中属于不得提供担保的有()。
根据以上资料,判断松下采取的组织结构类型,并简述其优缺点。
简要说明一下战略变革时机的种类,并判断凯乐公司此次变革的时机,以及可能选择的模式。
问题类业务通常是现金流量最差的,例如在产品生命周期中处于引进期、因种种原因未能开拓市场局面的新产品即属此类问题的业务。下列关于问题类业务的表述中正确的有()。
承乐公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,则下列说法正确的是()。
根据资料可以看出,沃尔玛致力于成本控制和服务,从而提高核心能力,核心能力的关键测试包括哪些?
某企业打算在A市兴建一座大桥,但这个项目的不确定性因素很多,如项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入。于是将这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。该种方法是()。