单项选择题确定智力开发方针、人才招聘、职工培训的战略安排属()。
A、长期
B、中期
C、短期
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1.单项选择题计划期企业所需总台时数与企业有效台时数的比率,反映了()。
A.零件加工周期长短
B.零件加工序多少
C.企业生产能力
D.加工工艺差别
2.单项选择题一架飞机有150个座位,某次航班只有100位乘客,以投入量来计算的生产能力是()座。
A.100
B.50
C.150
D.125
3.单项选择题航空公司的计量单位主要是()。
A.产出量
B.投入量
C.原料处理遥
D.装机容量
4.单项选择题炼油厂以一年加工处理原油的吨位作为它的生产能力,这种生产能力是以()计量单位。
A、产出量
B、投入量
C、原料处理量
D、设备使用量
5.单项选择题钢铁厂的计量单位主要是()。
A.产出量
B.投入量
C.原料处理量
D.装机容量
6.单项选择题企业生产线从制造一种零件简单方便地调整加工另一种零件,而且调整成本非常低,称为()。
A、柔性工厂
B、柔性生产
C、柔性转移
D、柔性工人
7.单项选择题随着工厂的规模扩大,产量的增加,单位成本不变的是()。
A、单位可变成本
B、单位固定成本
C、单位研究和开发费用
D、单位管理费用
8.单项选择题产能力定量上的不确定性是由于的影响()。
A、品种结构
B、设备开动率
C、管理因素
D、A+B+C
9.单项选择题生产能力的长期计划的特点是计划的主要内容与()有关。
A、流动资产
B、固定资产
C、设备回收期
D、平均利润率
10.单项选择题以提高生产能力利用率为目标的主要是()生产能力计划。
A.短期
B.中期
C.长期
D.远期
最新试题
生产能力按其技术组织条件的不同,可分为()。
题型:多项选择题
下列关于年度生产计划与生产作业计划的说法中,正确的有()。
题型:多项选择题
资源计刘(MRPⅡ)相比,企业资源计划(ERP)的优势在于()。
题型:多项选择题
生产控制的目的主要有()
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丰田生产方式的最基本的理念是()。
题型:单项选择题
控制决策的基本步骤为()。
题型:多项选择题
根据生产管理的自身特点,生产控制方式主要分为()
题型:多项选择题
某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。
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丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的总和技术体系,其具体的思想和手段主要包括()。
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为使看板系统有效运行,必须严格遵循使用规则。看板使用规则包括()
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