单项选择题你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该（）。
A.召集一次变更控制委员会会议
B.改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C.准备变更请求
D.通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划
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1.单项选择题计算机网络系统集成包括的主要层面有（）。
A.技术集成
B.软硬件产品集成
C.应用集成
D.以上答案都是
2.单项选择题在ICT综合管理系统中，知识库平台统计属于那个模块？（）
A.项目立项
B.报表分析
C.合同管理
D.知识库管理
3.单项选择题在ICT综合管理系统中，资源审核属于哪个阶段？（）
A.商机管理
B.商务渠道
C.合同管理
D.项目实施
4.单项选择题在ICT综合管理系统中，项目故障单属于那个模块？（）
A.项目立项
B.商务渠道
C.合同管理
D.项目实施
5.单项选择题在ICT综合管理系统中，项目开工报告属于哪个阶段？（）
A.前期准备
B.工程施工
C.工程验收
D.售后维保
6.单项选择题在ICT综合管理系统中，如何新增一个设备？（）
A.商务渠道->品牌管理
B.商务渠道->入库单录入
C.商务渠道->设备管理
D.商务渠道->库存查询
7.填空题CN2配备了（）和（）两个网管中心。
8.填空题CN2是采用（）为技术组建的IP骨干网。
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项目管理黄金三角约束是指（）。
题型：单项选择题
从管理的角度分析，风险管理最重要的方面是（）。
题型：单项选择题
知识库发布的信息，必须通过（）后，才能供其他人查看。
题型：填空题
沟通管理采用的管理技术和技巧有（）。
题型：多项选择题
项目控制最重要的因素是管理向上负责。（）
题型：判断题
（）、（）、（）等几个项目与政府政策关系较大，分公司在具体项目操作中应尽量争取由客户承担。
题型：填空题
对大规模的监视中心，建议采用（），不宜采用的（）。
题型：填空题
你的公司建立一个项目管理人员的奖励和认可制度。项目成本绩效被作为决定奖励的依据。如何才能确保奖励反映真实的绩效（）。
题型：单项选择题
作为一个项目经理，你尝试运用倾听的技巧帮助理解他人的意见。在这样做的时候，你应该（）。
题型：单项选择题
项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息，例如发生什么样的成本，产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等等。你需要这些信息是为了什么（）。
题型：单项选择题