多项选择题控制项目目标的主要措施包括()。

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
E.生产措施


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1.单项选择题指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是()。

A.职能组织结构
B.矩阵组织结构
C.事业部
D.复合式组织结构

2.单项选择题属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。

A.计划管理部
B.技术管理部
C.合同管理部
D.项目部

3.单项选择题属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。

A.计划管理部
B.技术管理部
C.合同管理部
D.项目部

6.多项选择题组织论是一门学科,它主要研究系统的()。

A.组织结构模式
B.项目结构图
C.合同结构图
D.组织分工
E.工作流程组织

7.多项选择题关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有()。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.职能组织结构适用于大型组织系统

8.单项选择题施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。

A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解
B.明确各项管理工作的工作流程
C.落实各工作部门的具体人员
D.对各项管理工作的执行情况进行检查

9.单项选择题关于合同结构图的说法,正确的是()。

A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系
B.在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用直线表示
C.合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系
D.合同结构图也可以反映管理指令关系

10.单项选择题如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能.则可辅以使用()

A.工作任务分工表
B.组织设计文件
C.管理职能分工描述书
D.项目计划任务书