某水利工程施工项目，发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版），与施工单位签订了施工合同。招标文件中的工期为280天，协议书中的工期为240天。施工中发生了下列事件：事件1：施工单位在按监理单位签发的设计文件组织施工前，发现某部位钢筋混凝土浇筑要求与相关规范规定不～致，向设计单位提出变更建议并附变更方案；设计单位审核后认为施工单位的建议正确，方案合理，向施工单位发出了设计修改文件。事件2：在施工过程中，根据监理单位的书面指示，施工单位进行了跨河公路桥基础破碎岩石开挖，但公路桥报价清单中无此项内容。主体工程报价清单中有以下单价：（1）混凝土坝A：砂卵石、岩石地基开挖70元／m3；B：基础处理80元／m3；（2）土石坝C：砂卵石、岩石地基开挖50元／m3；D：基础处理60元／m3。事件3：施工单位经监理单位批准后对基础进行了混凝土覆盖。在下一仓浇筑准备时，监理单位对已覆盖的基础质量有疑问，指示施工单位剥离已浇混凝土并重新检验，检测结果表明，基础质量不合格。施工单位按要求进行返工处理并承担了相应的施工费用，但提出了检验费用支付申请和因此次检验影响进度的工期索赔。问题：（1）该工程的合同工期应为多少天？为什么？（2）在事件1设计文件变更过程中，施工单位、设计单位的做法有无不妥之处？说明理由。（3）在事件1的变更中若涉及需要调整合同价格时，应遵循什么原则？（4）在事件2中，如果从4个单价中选用的话，你认为哪一项单价最为合理？说明理由。（5）在事件3中，施工单位的检验费用支付申请和工期索赔是否成立？为什么？

某泵站工程，业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：施工工期278天，2004年9月1日开工，工程造价4357万元。合同约定结算方法；合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。实施过程中，发生如下事件：事件1：总承包商于2004年8月25日进场，进行开工前的准备工作。原定2004年9月1日开工，因业主办理伐树手续而延误至2004年9月6日才开工，总承包商要求工期顺延5天。事件2：土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总承包商请土方公司向业主要求索赔。事件3：在基础回填过程中，总承包商已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总承包商再次取样复验，结果合格。总承包商要求监理单位支付试验费。事件4：总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总承包商要求此项试验费由业主支付。事件5：结构施工期间，总承包商经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总承包商以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。事件6：监理工程师检查防渗工程，发现止水安装不符合要求，记录并要求防渗公司整改。防渗公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍部分有误，需进行返工。事件7：在做基础处理时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防渗公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请。事件8：在进行结算时，总承包商根据已标价的工程量清单，要求安装配件费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。问题：（1）在事件1中，总承包商的要求是否成立？根据是什么？（2）在事件2中，总承包商的做法对否？为什么？（3）在事件3中，总承包商的要求是否合理？为什么？（4）在事件4中，监理工程师是否批准总承包商的支付申请？为什么？（5）在事件5中，你认为总承包商是否可以得到工期补偿？为什么？（6）在事件6中，返修的经济损失由谁承担？监理工程师有什么不妥之处？（7）在事件7中，你认为监理工程师应如何协调处理？（8）在事件8中，你认为哪种意见正确？为什么？

某土石坝分部工程的网络计划如图1F420151-1所示，计算工期为44天。根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。问题：(1)按A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为如图1F420151-2所示：①计算工期是多少天？②机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？（2）如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为如图1F420151-3所示：①计算工期是多少天？②机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？（3）比较以上两个方案，判断哪个方案更好。（4）若监理批准D→A→I顺序施工，施工中由于项目法人原因，B项工作时间延长5天，承包商提出要求延长5天工期。网络计划如图1F420151-4所示。①你认为工期延长几天合理？为什么？②机械闲置的时间为多少天？

某大型水电站工地，施工单位A在重力坝浇筑过程中，管理人员只在作业现场的危险区悬挂了警示牌，夜间施工时，却发生了高空坠落死亡3人的事故。工程建设期间，还时常发生当地群众到建设管理单位及施工工地大量聚集事件。当工程某隐蔽部位的一道工序施工结束，在未通知监理人员到场检验的情况下，为赶施工进度，项目经理紧接着就指挥完成下道工序的浇筑。问题：（1）根据《水利系统文明建设工地考核标准》的规定，工程建设管理水平考核包括哪些方面的内容？（2）A单位施工安全考核能否通过？为什么？（3）A单位在完成隐蔽工程后，在未通知监理人员到场检查的情况下，能否将隐蔽部位进行覆盖进行下一道工序的施工？为什么？（4）该工程能否被评为文明建设工地？为什么？（5）施工单位遇到大量群众到施工现场阻挠施工事件时，应如何处理？

某水闸工程施工招标投标及合同管理过程中，发生如下事件：事件1：该工程可行性研究报告批准后立即进行施工招标。事件2：该施工单位的投标文件所载工期超过招标文件规定的工期，评标委员会向其发出了要求澄清的通知，施工单位作为投标人按时递交了答复，修改了工期计划，满足了要求。评标委员会认可工期修改。事件3：招标人在合同谈判时，要求中标单位提高混凝土强度等级，但不调整单价，否则不签合同。事件4：合同约定，发包人的义务和责任有：①提供施工用地；②执行监理单位指示；③保证工程施工人员安全；④避免施工对公众利益的损害；⑤提供测量基准。承包人的义务和责任有：①垫资100万元；②为监理人提供工作和生活条件；③组织工程验收；④提交施工组织设计；⑤为其他人提供施工方便。事件5：合同部分条款如下：（1）计划施工工期3个月，自监理工程师签发的开工通知中规定的开工日次日起算。合同工程量及单价见表1F420155-1。（2）合同签订当日生效。合同生效后7日内，发包人向承包人一次性支付合同总价的10%，作为工程预付款，施工期最后2个月等额扣回。（3）保留金为合同总价的5%，在施工期内，按每月工程进度款5%的比例扣留。保修期满后退还，保修期1年。问题：（1）根据水利水电工程招标投标有关规定，事件1、事件2、事件3的处理方式或要求是否合理？逐一说明理由。（2）根据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版），分别指出事件4中有关发包人和承包人的义务和责任中的不妥之处。（3）按事件5所给的条件，合同金额为多少？发包人应支付的工程预付款为多少？应扣留的保留金总额为多少？（4）按事件5所给条件，若施工单位按期完成各项工程，计算施工单位工期最后一个月的工程进度款、保留金扣留、工程预付款扣回、应收款。

某高土石坝坝体施工项目，业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位实施监理。施工总承包完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工，专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位，专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，施工组织方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工。专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求立即撤离现场施工人员，查明原因后再恢复施工，但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，其中3人死亡，1人重伤。事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素。事故中直接经济损失300万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失300万元。问题：（1）请指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并写出正确的做法。（2）根据《水利工程建设安全生产管理规定》，施工单位应对哪些达到一定规模的危险性较大的工程编制专项施工方案？（3）根据《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》，本事故应定为哪种等级的事故？并说明理由。（4）这起事故的主要责任人是谁？请说明理由。

某水利枢纽引水工程位于海拔高程1050m地区，其可行性研究报告提出，引水隧洞有一段采用压力钢管，直径D=2.4m，壁厚h=15mm。已知：（1）据设计图纸计算，钢管本体重量888t（其中直管800t、弯管48t、渐变管40t），加劲环和支承环重78t，制作安装临时固定拉筋3t；（2）钢管特殊防腐单价350元／t；（3）钢管从工地加工厂分节制作后，装平板车运至安装现场，装卸运输费30元／t；（4）压力钢管安装单价4238元／t；（5）钢管、加劲环和支承环用钢材材料预算价格2800元／t；（6）工程量设计阶段系数：可行性研究1.15，初步设计1.10；（7）钢板操作损耗率综合取8%；（8）安装工程投资估算取费费率：其他直接费2.7%，现场经费45%，间接费50%，企业利润7%，税金3.35%；（9）压力钢管制作投资估算单价表见表1F420154-9。问题：（1）根据《水利工程设计概（估）算编制规定》（水总［2002］116号），完成压力钢管制作单价表（仅填写合价；单位：元；计算结果保留两位小数）。（2）根据《水利工程设计概（估）算编制规定》（水总［2002］116号），计算压力钢管制作安装工程可研投资（单位：万元；计算结果保留两位小数）。

某水利枢纽工程位于六类工资区。已知：（1）施工津贴4.0元／天，进洞津贴5元／天，工程所在省规定养老保险费率18%，住房公积金费率5%，工程所在县规定该地区可享受生活补贴15元／月。（2）基本工资标准见表1F420154-7。（3）人工预算单价计算表见表1F420154-8。问题：根据《水利工程设计概（估）算编制规定》（水总【2002】116号），按表1F420154-8格式，计算该工程高级工的人工预算单价（单位：元），计算结果保留两位小数。

某堤防工程，发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）签订了施工承包合同，合同中的项目包括土方填筑和砌石护坡，其中土方填筑200万m3，单价为10元／m3；砌石10万m3（不考虑砌石定额系数，所需开采石方10万m3），单价为40元/m3。（1）合同中的有关情况为：①合同开工日期为9月20日。②工程量清单中单项工程量的变化超过20%按变更处理。③发包人指定的采石场距工程现场10km，开采条件可满足正常施工强度500m3／天的需要。④工程施工计划为先填筑，填筑全部完成后再砌石施工。⑤合同约定每年10月1日至3日为休息日，承包人不得安排施工。（2）在合同执行工程中：①在土方施工中，由于以下原因引起停工：事件1：，合同规定发包人移交施工场地的时间为当年10月3日，由于发包人原因，实际移交时间延误到10月8日晚；事件2：10月6日至15日因不可抗力事件，工程全部暂停施工；事件3：10月28日至11月2日，承包人的施工设备发生故障，主体施工发生施工暂停。承包人设备停产一天的损失为1万元，人工费需8000元。②土方填筑实际完成300万m3，经合同双方协商，对超过合同规定百分比的工程量，单价增加了3元／m3；土方填筑工程量的增加未延长填筑作业天数。③工程施工中，承包人在发包人指定的采石场只开采了5万m3后，该采石场再无石材可采。监理人指示承包人自行寻找采石场。承包人另寻采石场发生合理费用支出5000元。新采石场距工程现场30km，石料运输运距每增加1km，运费增加1元／m3。采石场变更后，由于运距增加，运输能力有限，每天只能运输400m3，监理人同意延长工期。采石场变更后，造成施工设备利用率不足并延长工作天数，合同双方协商从使用新料场开始，按照2000元／天补偿承包人的损失。④工程延期中，承包人管理费、保险费、保函费等损失为5000元／天。问题：（1）试分析确定承包人应获准的工程延期天数。（2）试分析确定承包人应获批准的由于变更引起的费用赔偿金额。

某水利工程项目分解后，根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如图1F420151-5所示。工程实施到第12天末进行检查时各工作进展如下：A、B、C三项工作已经完成，D与G工作分别已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。某水利工程项目分解后，根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如图1F420151-5所示。工程实施到第12天末进行检查时各工作进展如下：A、B、C三项工作已经完成，D与G工作分别已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。