某水利工程施工项目经过招标，建设单位选定A公司为中标单位。双方在施工合同中约定，A公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业公司，业主负责采购设备。该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件：事件1：施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；G公司的投标文件未密封。事件2：桩基工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑，建议建设单位采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。事件3：若桩钻孔取样检验合格，A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。事件4：建设单位采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理机构提交因此增加的保管费支付申请。事件5：C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求建设单位重新采购供货。问题：（1）事件1中评标委员会是否应该对F、G这两家公司的投标文件进行评审？为什么？（2）事件2中A公司的做法妥当否？为什么？（3）事件3中A公司的要求合理吗？为什么？（4）事件4中监理机构是否签认A公司的支付申请？为什么？（5）事件5中C公司的要求是否合理？为什么？

经批准后，Y省水利厅作为项目法人对某大型水利水电工程土建标采用公开招标的方式招标，该项目属中央投资的公益性水利工程。招标人于2006年5月2日～5月11日发布招标公告，公告规定投标人须具有水利水电工程施工总承包一级资质，采用资格后审；5月12日～5月16日出售招标文件，招标文件售价5000元／套，招标文件规定5月30日为投标截止时间。截至5月16日，共有6家投标单位购买了招标文件，且该6家单位（分别为A、B、C、D、E、F）均在招标文件规定的时间提交了投标文件，其中F投标单位为甲单位（水利水电施工总承包一级资质）与乙单位（水利水电施工总承包二级资质）的联合体。投标单位A在提交投标文件后发现其报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前15分钟，递交了一份书面声明，要求撤回已提交的投标文件。开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于投标单位A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E、F5家投标单位投标，并宣读该5家投标单位的投标价格、工期和其他主要内容。评标委员会委员由招标人代表和其他技术经济专家组成，共9人，其中招标人代表4人，从Y省水利厅组建的评标专家库随机抽取专家5名，其专业分布为，工程建设管理1人、金属结构1人、造价2人、水工1人。在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员会的招标人代表希望投标单位B再适当考虑一下降低报价的可能性。按照招标文件中确定的综合评标标准，5个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、F、C、E，故评标委员会确定投标单位B为中标人。由于投标单位B为外地企业，招标人于6月10日将中标通知书以挂号方式寄出，投标单位B于6月14日收到中标通知书。由于从报价情况来看，5个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E、F，因此，从6月16日至6月21日招标人又与投标单位B就合同价格进行了多次谈判，结果投标单位将价格降到略低于投标单位C的报价水平，最终双方于7月12日签订了书面合同。合同签订后，招标人向A、C、D、E、F五家投标单位发去了中标结果通知书。2006年5月与6月的日历如图1F420155-2所示。问题：从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中有哪些方面不符合招标投标的有关规定？请逐一说明。

某大型水电站工地，施工单位A在重力坝浇筑过程中，管理人员只在作业现场的危险区悬挂了警示牌，夜间施工时，却发生了高空坠落死亡3人的事故。工程建设期间，还时常发生当地群众到建设管理单位及施工工地大量聚集事件。当工程某隐蔽部位的一道工序施工结束，在未通知监理人员到场检验的情况下，为赶施工进度，项目经理紧接着就指挥完成下道工序的浇筑。问题：（1）根据《水利系统文明建设工地考核标准》的规定，工程建设管理水平考核包括哪些方面的内容？（2）A单位施工安全考核能否通过？为什么？（3）A单位在完成隐蔽工程后，在未通知监理人员到场检查的情况下，能否将隐蔽部位进行覆盖进行下一道工序的施工？为什么？（4）该工程能否被评为文明建设工地？为什么？（5）施工单位遇到大量群众到施工现场阻挠施工事件时，应如何处理？

某高土石坝坝体施工项目，业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位实施监理。施工总承包完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工，专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位，专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，施工组织方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工。专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求立即撤离现场施工人员，查明原因后再恢复施工，但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，其中3人死亡，1人重伤。事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素。事故中直接经济损失300万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失300万元。问题：（1）请指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并写出正确的做法。（2）根据《水利工程建设安全生产管理规定》，施工单位应对哪些达到一定规模的危险性较大的工程编制专项施工方案？（3）根据《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》，本事故应定为哪种等级的事故？并说明理由。（4）这起事故的主要责任人是谁？请说明理由。

某水利水电工程项目，发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）签订了施工承包合同，合同价格4000万元（含临建固定总价承包项目200万元）。合同中规定：（1）工程预付款的总额为合同价格的10%，开工前由发包人一次付清。工程预付款按合同条件中的公式扣还，其中F1=20%，F2=90%。式中R--每次进度付款中累计扣回的金额；A--工程预付款总金额；S--合同价格；C--合同累计完成金额。（2）发包人从第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金，直至保留金总额达到合同价的5%为止。（3）物价调整采用调价公式法。（4）材料预付款按发票值的90%支付；材料预付款从付款的下一个月开始扣还，六个月内每月扣回六分之一。（5）利润率为7%。（6）招标人提供的工程量清单中，对施工设备的进场和撤回、人员遣返费用等，未单独列项报价。合同执行过程中，由于发包人违约合同解除。合同解除时的情况为：（1）承包人已完成工程量清单中合同额2200万元。（2）临建项目已全部完成。（3）合同履行期间价格调整差额系数为0.02。（4）承包人近期为工程合理订购某种材料300万元，入库已三个月；合同解除时，该种材料尚有库存50万元。（5）承包人已为本工程永久设备签订了订货合同，合同价为50万元，并已支付合同定金10万元。（6）承包人已完成一个合同内新增项目100万元（按当时市场价格计算值）。（7）承包人按合同价格已完成计日工10万元。（8）承包人的全部进场费为32万元。（9）承包人的全部设备撤回承包人基地的费用为20万元；由于部分设备用到承包人承包的其他工程上使用（合同中未规定），增加撤回费用5万元。（10）承包人人员遣返总费用为10万元。（11）承包人已完成的各类工程款和计日工等，发包人均已按合同规定支付。（12）解除合同时，发包人与承包人协商确定：由于解除合同造成的承包人的进场费、设备撤回、人员遣返等费用损失，按未完成合同工程价款占合同价格的比例计算。问题：（1）合同解除时，承包人已经得到多少工程款？（2）合同解除时，发包人应总共支付承包人多少金额？（包括已经支付的和还应支付的）（3）合同解除时，发包人应进一步支付承包人多少金额？

现对若干个水利工程大坝出现事故的情况进行分析的结果得知，产生事故的原因有以下几方面（表1F420152-1）：问题：（1）试绘制出事故排列图。（2）分析大坝产生事故的主要原因、次要原因与一般原因。

某堤防工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3，单价为180元/m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下：（1）开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）；（4）每月签发付款最低金额为15万元；（5）工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表1F420154-2。问题：（1）估算合同总价为多少？（2）工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？（3）每月工程量价款为多少？应签证的工程款为多少？应签发的付款凭证金额为多少？

某水电建筑公司承建坝后厂房工程建筑面积18000m2，根据类似工程成本估算该工程固定总成本516.67万元，单位变动成本722.26元／m2，单位报价1083.33元／m2（销售税金及附加不计）。问题：（1）用公式法计算该工程项目的保本规模、保本报价。（2）绘制该项目的线性盈亏分析图，并标出亏损区和盈利区。（3）请说明盈亏平衡点的高低与项目抗风险能力的关系。

某水利工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见表1F420154-4。问题：（1）将上表复制到答题纸上，在表中计算前9周每项工作（即A、B、C、D各项工作项）的BCWP。（2）计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对结果含义加以说明。（3）计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI（计算结果小数点后面保留3位），并对结果含义加以说明。

某泵站工程，业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：施工工期278天，2004年9月1日开工，工程造价4357万元。合同约定结算方法；合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。实施过程中，发生如下事件：事件1：总承包商于2004年8月25日进场，进行开工前的准备工作。原定2004年9月1日开工，因业主办理伐树手续而延误至2004年9月6日才开工，总承包商要求工期顺延5天。事件2：土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总承包商请土方公司向业主要求索赔。事件3：在基础回填过程中，总承包商已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总承包商再次取样复验，结果合格。总承包商要求监理单位支付试验费。事件4：总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总承包商要求此项试验费由业主支付。事件5：结构施工期间，总承包商经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总承包商以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。事件6：监理工程师检查防渗工程，发现止水安装不符合要求，记录并要求防渗公司整改。防渗公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍部分有误，需进行返工。事件7：在做基础处理时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防渗公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请。事件8：在进行结算时，总承包商根据已标价的工程量清单，要求安装配件费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。问题：（1）在事件1中，总承包商的要求是否成立？根据是什么？（2）在事件2中，总承包商的做法对否？为什么？（3）在事件3中，总承包商的要求是否合理？为什么？（4）在事件4中，监理工程师是否批准总承包商的支付申请？为什么？（5）在事件5中，你认为总承包商是否可以得到工期补偿？为什么？（6）在事件6中，返修的经济损失由谁承担？监理工程师有什么不妥之处？（7）在事件7中，你认为监理工程师应如何协调处理？（8）在事件8中，你认为哪种意见正确？为什么？