⑴悲观决策标准,小中取大 ⑵乐观系数决策标准,大中取小 ⑶中庸决策标准 ⑷最小后悔决策标准 ⑸同等概率标准
收益矩阵、决策树、敏感性分析
量本利分析法、线性规划法
事件的各种自然状态完全是肯定,而且经过分析计算可以得到各方案的明确结果。
⑴合理的决策标准 ⑵有效的信息系统 ⑶系统的决策观念 ⑷科学的决策程序 ⑸决策方法科学化
最新试题
目标管理含义?
编制经营计划的方法?
风险型决策类型?
目标管理的实施?
企业计划?
制定企业计划的原则?
确定型决策方法分类?
目标管理的特点?
决策科学化的要求?
企业计划的作用?