A、经营活动的各个方面
B、筹资活动
C、价值观
D、企业文化
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A、纠正成本是指发现了风险苗头而对其实施追究、处置所花费的成本费用
B、损失成本是风险发生后对企业带来的直接的、有形的、经济的、短期的、长远的、现实的经济损失
C、进入成本是为建立风险管理能力而付出的代价
D、维持成本是为了有效维持组织风险管理的能力,保持风险程序在最新状态而发生的成本
A、风险管理的本质是控制风险,以适当的风险谋求最大的收益
B、风险损失与收益的对称性要求风险管理在建立利益机制的同时也要考虑风险防范机制,使两者相互制约平衡
C、以风险管理为基点,风险管理成本包括预防成本、纠正成本、评估成本和处置成本
D、风险管理在成本效益分析中要寻找以实现企业价值最大化为目标的平衡点
A、能够对企业的管理层和董事会提供保证
B、受到企业各个层次人员的影响
C、识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项
D、一个正在进行并贯穿整个企业的过程
A.确保遵守有关法律法规
B.确保企业建立针对各项风险发生后的危机处理计划,保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受损失
C.确保将风险控制在与公司总体目标相适应的范围内
D.确保内外部,尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通,包括编制和提供真实、可靠的财务报告
A、A认为,全面风险管理要由企业治理层、管理层参与
B、B认为,全面风险管理要求风险管理的专业人才实施专业化管理
C、C认为,风险管理要运用于企业的日常管理当中
D、D认为,全面风险管理既要管理纯粹的风险,也要管理机会风险
A、风险不是测度的问题,它是构建过程的问题
B、风险是客观的不确定性,是客观存在的实体
C、风险是不可以预测的
D、风险真实性的认定,则以数值的高低作为认定基础
A、敏感性分析法
B、事件树分析法
C、统计推论法
D、风险评估系图法
A、投机是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为
B、套期保值的目的是承担额外的风险以盈利
C、套期保值和投资的结果都是降低了风险
D、套期保值的结果是降低了风险
A、董事会
B、风险管理委员会
C、风险管理职能部门
D、审计委员会
A.风险承担
B.风险规避
C.风险转移
D.风险对冲
最新试题
下列属于企业风险管理体系的有()。
风险管理策略的总体定位决定了风险管理策略的作用,下列属于风险管理策略作用的有()。
甲集团是一家生产化学产品的企业,该企业主要产品受国内市场的需求及价格变化影响很大。由于近期企业频发环境污染事故,有关机构对其加强了监管。集团以人民币举借长期借款,用于专用设备的购置及生产线建设。截至2011年年底的长期借款余额折合人民币为4.4亿元,到期日短于3年的长期借款所占比重达到80%,如果到期不能偿还,可能要面临倒闭。要求:根据上述信息,判断该公司可能面临的风险。
甲公司属于建筑防水材料行业,是一家集研发、生产、销售、技术咨询和施工服务为一体的专业化建筑防水系统供应商。我国建筑防水行业是一个充分竞争性行业,由于行业分散、市场规模大,尽管经过了多年的竞争淘汰,行业集中度仍然很低。甲公司在成立之初就重视研发的投入,虽然有一部分投入并没有转化为现实的技术或产品,但经过十余年的发展,该公司积累的技术和研发优势已经形成较为明显的竞争优势,竞争对手在短期内无法超越,形成强大的内生性发展动力,并且企业会更进一步加大研发力度。2013年公司品牌知名度和美誉度进一步提高,市场版图得到了大力扩张。(1)公司产品由局部市场走向全国市场的机遇。公司“渗透全国”的市场开发战略成效显著,市场领域已从局部市场走向全国市场,市场辐射能力大幅度提高。但随着公司大规模扩张计划的实施,公司现有的人员已无法满足迅速增长的人才需求,而新增员工可能短期内难以融合现有的企业文化,进而影响公司战略和经营目标的实现。(2)新产品和应用技术研发能力的提高,使公司产品线不断拓宽,系统集成优势更加明显,应用领域和市场空间不断得到拓展。作为行业内技术领先、产品结构完善的龙头企业,公司将享有更高的市场份额。(3)基础设施建设项目专业承包商与重点房地产开发商是公司的主要客户。这些建筑和工程项目客户往往要求供应商提供一定额度的垫资,且货款结算周期相对较长。由于公司业务增长较快,同时在当前的招标模式下,客户将支付方式作为选择供应商的重要条款,导致公司应收账款余额增长过快,如果回款不及时将影响到公司的资金使用效率和资产的安全,进而影响公司的经营业绩。公司主要原材料供应商比较稳定,近年来随着原材料采购量及产品种类的逐步增加,公司也相应增加了供应商数量,不存在单一供应商或客户占公司采购、销售比例超过30%的或严重依赖少数供应商及客户的情况。但供应商数量的增多也带来了管理上的难题,有一部分供应商在履行合同方面存在拖期、以次充好等问题,给公司验收工作带来了压力。公司主要原材料均属于石油化工产品,受国际原油市场的影响较大,因此,如果上述原材料市场价格出现较大幅度波动,将对该公司的盈利水平产生一定影响。要求:简要分析该公司可能遇到的风险类型。
甲公司是一个软件开发公司,在软件开发过程中,会存在很多风险,为此甲公司采取了一系列措施来应对风险,其中包括:(1)对于软件项目开发过程中存在的技术风险,采用成熟的技术、团队成员熟悉的技术或迭代式的开发过程等方法来应对风险;(2)完全陌生领域的项目利用保险,保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿,作为交换,在合同开始时,该公司要向保险公司支付保险费;(3)软件开发过程需要大额资金,但是投资者的资金可能不足以维持,所以该公司与银行签订了应急资本协议,规定在资金严重短缺时,由银行提供资本以保证公司的持续经营。要求:判断各项措施所对应的应对风险策略
下列属于风险管理效益的有()。
下列属于风险管理策略组成部分的有()。
下列属于风险评估步骤的有()。
下列方法中,能够对风险管理的有效性进行检验的有()
甲公司为国内大型基建公司,现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区的大型桥梁工程。甲公司董事会认定该工程有三大风险:(1)由于地势险峻,容易造成严重的意外伤亡事故;(2)该合同以当地货币结算,而当地货币的汇率近月来大幅波动;(3)工程可能延误,甲公司需为此承担经济责任。要求:列举并说明七种常见的风险管理策略工具的内容,对甲公司上述三项风险各提供一个合适的风险管理策略工具,并说明原因。