A.敏感性分析
B.决策树分析
C.蒙特卡洛分析
D.人际关系与团队技能

A.三角分布
B.正态分布
C.均匀分布
D.对数分布

A.定量风险分析可以在规划风险应对过程之后开展
B.定量风险分析是判断整体项目风险的重要方法
C.通过定性风险分析的风险结果，都必须进一步通过定量风险分析确认
D.定量风险分析需要综合考虑所有单个项目风险的来源

A.敏感性分析
B.决策树分析
C.SWOT分析
D.影响图

A.假设日志、问题日志、风险登记册、变更请求
B.假设日志、问题日志、工作绩效数据、风险报告
C.假设日志、问题日志、工作绩效数据、风险登记册
D.假设日志、问题日志、风险登记册、风险报告

A.矩阵图
B.文本
C.层级图
D.控制图

A.基于每个单个风险发生的影响和概率，对它们进行优先级排序，以便进一步分析并制定应对措施
B.基于每个单个风险发生的影响和概率，对它们进行分类，以便为创建风险分类提供条件
C.组织不可以只针对某一个单独风险制定概率和影响矩阵，因为这无意义
D.概率和影响矩阵是一个量化风险数据的工具，可用于定量风险分析

A.有助于把精力和注意力集中到风险敞口最大的领域
B.可以针对一组相关的风险制定通用的风险应对措施
C.可以确定出哪些项目领域最容易被风险影响
D.应该在风险登记册中规定可用于风险分类的方法

A.紧迫性高的风险，必须采取应对措施的时间可能会更短
B.风险的邻近性越高，则说明风险发生后对其他项目目标的影响的时间就越短
C.风险的潜伏期越久，其影响显现的时间就越长
D.如果一个风险与越多的其他风险之间有关系，则说明此风险的连通性就越高

A.风险数据质量评估旨在评价关于项目整体风险数据的准确性和可靠性
B.风险概率判断了特定风险发生后对某个目标的潜在影响
C.通过概率和影响矩阵获得的风险级别存在争议，最后都是项目经理说了算
D.低概率和低影响的风险，不被纳入风险登记册中记录，可以直接去除