对企业具体竞争环境分析的常用方法是（）。

量本利分析法是通过考察（）、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。

就决策与计划的重要性而言，“七分决策，三分计划”的观点，符合于（）。

某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营，此表明该集团公司实行的是（）战略。

以下方法中，不适用于备选方案创造的是（）

审计控制属于（）的范畴。

正式的企业组织是具有（）资格的经济组织。

锥形结构是指（）的组织形态。

一般而论，（）问题的决策风险最大。

Y理论对员工的管理主张采用（）的方式。