单项选择题一般而论,()问题的决策风险最大。
A.确定型
B.风险性
C.不确定型
D.程式化型
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1.单项选择题从企业管理模式演变看,现代企业已进入()阶段。
A.生产管理
B.经营管理
C.战略管理
D.混合管理
2.单项选择题孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
A.伐交
B.伐谋
C.伐兵
D.攻城
3.单项选择题内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
A.优势
B.劣势
C.优势与劣势
D.能力
4.单项选择题外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的()
A.机会
B.威胁
C.机会与威胁
D.挑战
5.单项选择题某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集团公司实行的是()战略。
A.一体化
B.同心多元化
C.水平多元化
D.非相关多元化
6.单项选择题某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
A.纵向一体化
B.横向一体化
C.混合一体化
D.水平多元化
7.单项选择题某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
A.纵向一体化
B.横向一体化
C.混合一体化
D.水平多元化
8.单项选择题某IT企业不但制造电脑(主业),而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品,由此可以判断该企业实行的是()战略经营。
A.纵向一体化
B.同心多元化
C.水平多元化
D.非相关多元化
9.单项选择题某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
A.纵向一体化
B.横向一体化
C.同心多元化
D.水平多元化
10.单项选择题某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
A.最优
B.满意
C.最经济
D.操行最便利
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某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。
题型:单项选择题
某IT企业不但制造电脑(主业),而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品,由此可以判断该企业实行的是()战略经营。
题型:单项选择题
一般而论,()问题的决策风险最大。
题型:单项选择题
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()
题型:单项选择题
鼓励自由思考,倡导创新思维是()定性决策方法的主要特点。
题型:单项选择题
控制是依据一定的标准去()工作绩效。
题型:单项选择题
对新入职的员工开展岗前培训,这项工作的实质属于()。
题型:单项选择题
量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。
题型:单项选择题
决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
题型:单项选择题
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
题型:单项选择题