单项选择题控制是依据一定的标准去()工作绩效。

A.完成
B.估计
C.衡量
D.监视


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2.单项选择题Y理论对员工的管理主张采用()的方式。

A.“胡萝卜+大棒”
B.创设环境与条件满足员工的自我实现需要
C.劳资、管理当局三方共同合作,满意工作
D.视具体情况而论

3.单项选择题超Y理论持有的人性假说观是()。

A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.文化人

4.单项选择题在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。

A.系统
B.对称逻辑
C.形式逻辑
D.用人原则

5.单项选择题正式的企业组织是具有()资格的经济组织。

A.社会人
B.法人
C.自然人
D.经济人

6.单项选择题锥形结构是指()的组织形态。

A.管理幅度较大、管理层次较少
B.管理幅度较小、管理层次较多
C.管理幅度中等、管理层次中等
D.管理幅度较大、管理层次较大

8.单项选择题以下方法中,不适用于备选方案创造的是()

A.混沌法
B.头脑风暴法
C.哥顿法
D.集思广益法

10.单项选择题就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。

A.权变规律
B.对立统一规律
C.量质互变规律
D.否定之否定规律