单项选择题上级逐级向下级了解工作情况,下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于()。
A.下行沟通
B.上行沟通
C.双向沟通
D.循环沟通
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1.单项选择题Y理论对员工的管理主张采用()的方式。
A.“胡萝卜+大棒”
B.创设环境与条件满足员工的自我实现需要
C.劳资、管理当局三方共同合作,满意工作
D.视具体情况而论
2.单项选择题超Y理论持有的人性假说观是()。
A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.文化人
3.单项选择题在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
A.系统
B.对称逻辑
C.形式逻辑
D.用人原则
4.单项选择题正式的企业组织是具有()资格的经济组织。
A.社会人
B.法人
C.自然人
D.经济人
5.单项选择题锥形结构是指()的组织形态。
A.管理幅度较大、管理层次较少
B.管理幅度较小、管理层次较多
C.管理幅度中等、管理层次中等
D.管理幅度较大、管理层次较大
6.单项选择题某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.水平多元化
D.同心多元化
7.单项选择题以下方法中,不适用于备选方案创造的是()
A.混沌法
B.头脑风暴法
C.哥顿法
D.集思广益法
8.单项选择题一般情况下,决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案,这一原则主要体现了()思维方式。
A.基本逻辑
B.形式逻辑
C.对称逻辑
D.系统
9.单项选择题就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
A.权变规律
B.对立统一规律
C.量质互变规律
D.否定之否定规律
10.单项选择题“必要的投入,尽可能高”的最科学追求效益诉求,体现了()的思维方式。
A.权变规律
B.对立统一规律
C.线性
D.抽象
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