单项选择题一般情况下，决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案，这一原则主要体现了（）思维方式。
A.基本逻辑
B.形式逻辑
C.对称逻辑
D.系统
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1.单项选择题就决策与计划的重要性而言，“七分决策，三分计划”的观点，符合于（）。
A.权变规律
B.对立统一规律
C.量质互变规律
D.否定之否定规律
2.单项选择题“必要的投入，尽可能高”的最科学追求效益诉求，体现了（）的思维方式。
A.权变规律
B.对立统一规律
C.线性
D.抽象
3.单项选择题一般而论，（）问题的决策风险最大。
A.确定型
B.风险性
C.不确定型
D.程式化型
4.单项选择题从企业管理模式演变看，现代企业已进入（）阶段。
A.生产管理
B.经营管理
C.战略管理
D.混合管理
5.单项选择题孙子兵法中，上兵即上乘的用兵之法手段指的是（）。
A.伐交
B.伐谋
C.伐兵
D.攻城
6.单项选择题内部条件分析得出的结论应是组织所具有的（）
A.优势
B.劣势
C.优势与劣势
D.能力
7.单项选择题外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的（）
A.机会
B.威胁
C.机会与威胁
D.挑战
8.单项选择题某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营，此表明该集团公司实行的是（）战略。
A.一体化
B.同心多元化
C.水平多元化
D.非相关多元化
9.单项选择题某原先只产销照相机的公司，后来增加了摄像机与望远镜产销业务，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。
A.纵向一体化
B.横向一体化
C.混合一体化
D.水平多元化
10.单项选择题某原先只开展牲畜屠宰业务的公司，后来不仅增加了肉食制品加工业务，而且还通过企业并购方式实现了市场扩张，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。
A.纵向一体化
B.横向一体化
C.混合一体化
D.水平多元化
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审计控制属于（）的范畴。
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若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案，根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则，则应当选（）方案。
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锥形结构是指（）的组织形态。
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正式的企业组织是具有（）资格的经济组织。
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控制是依据一定的标准去（）工作绩效。
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决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性，根据形式逻辑的思维方式，目标应定位在（）层次上。
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