单项选择题外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的()
A.机会
B.威胁
C.机会与威胁
D.挑战
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1.单项选择题某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集团公司实行的是()战略。
A.一体化
B.同心多元化
C.水平多元化
D.非相关多元化
2.单项选择题某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
A.纵向一体化
B.横向一体化
C.混合一体化
D.水平多元化
3.单项选择题某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
A.纵向一体化
B.横向一体化
C.混合一体化
D.水平多元化
4.单项选择题某IT企业不但制造电脑(主业),而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品,由此可以判断该企业实行的是()战略经营。
A.纵向一体化
B.同心多元化
C.水平多元化
D.非相关多元化
5.单项选择题某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
A.纵向一体化
B.横向一体化
C.同心多元化
D.水平多元化
6.单项选择题某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
A.最优
B.满意
C.最经济
D.操行最便利
7.单项选择题一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。
A.对立统一规律
B.发展规律
C.量质互变规律
D.权变规律
8.单项选择题若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。
A.最优
B.最满意
C.最可行
D.风险最小
9.单项选择题决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
A.“掉在地上的桃子”
B.“随手可摘到的桃子”
C.“跳起来可摘到的桃子”
D.“树顶上的桃子”
10.单项选择题一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。
A.必要的投入尽可能高的产出
B.投入不变增加产出
C.产出不变减少投入
D.减少投入增加产出
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Y理论对员工的管理主张采用()的方式。
题型:单项选择题
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
题型:单项选择题
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()
题型:单项选择题
某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
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锥形结构是指()的组织形态。
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正式的企业组织是具有()资格的经济组织。
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超Y理论持有的人性假说观是()。
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