单项选择题某IT企业不但制造电脑(主业),而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品,由此可以判断该企业实行的是()战略经营。
A.纵向一体化
B.同心多元化
C.水平多元化
D.非相关多元化
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1.单项选择题某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
A.纵向一体化
B.横向一体化
C.同心多元化
D.水平多元化
2.单项选择题某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
A.最优
B.满意
C.最经济
D.操行最便利
3.单项选择题一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。
A.对立统一规律
B.发展规律
C.量质互变规律
D.权变规律
4.单项选择题若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。
A.最优
B.最满意
C.最可行
D.风险最小
5.单项选择题决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
A.“掉在地上的桃子”
B.“随手可摘到的桃子”
C.“跳起来可摘到的桃子”
D.“树顶上的桃子”
6.单项选择题一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。
A.必要的投入尽可能高的产出
B.投入不变增加产出
C.产出不变减少投入
D.减少投入增加产出
7.单项选择题量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。
A.产销量
B.存货量
C.合格产品量
D.不合格产品量
8.单项选择题计划是指为实现既定目标()。
A.对未来的行动进行规划和安排的活动
B.所制定的具体行动方案
C.个人或组织参与的预算管理
D.实行的经济管理模式
9.单项选择题鼓励自由思考,倡导创新思维是()定性决策方法的主要特点。
A.头脑风暴
B.名义小组技术
C.德尔菲
D.政策指导矩阵
10.单项选择题对企业具体竞争环境分析的常用方法是()。
A.PEST分析法
B.波斯顿矩阵法
C.SWOT分析法
D.波特五力模型法
最新试题
外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的()
题型:单项选择题
一般而论,()问题的决策风险最大。
题型:单项选择题
超Y理论持有的人性假说观是()。
题型:单项选择题
“必要的投入,尽可能高”的最科学追求效益诉求,体现了()的思维方式。
题型:单项选择题
计划是指为实现既定目标()。
题型:单项选择题
孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
题型:单项选择题
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
题型:单项选择题
内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
题型:单项选择题
一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。
题型:单项选择题
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
题型:单项选择题