在人事安排中，通常情况下，“因人设事”是有悖于（）思维方式的。

单项选择题在人事安排中，通常情况下，“因人设事”是有悖于（）思维方式的。

A.系统
B.对称逻辑
C.形式逻辑
D.用人原则

1.单项选择题正式的企业组织是具有（）资格的经济组织。

A.社会人
B.法人
C.自然人
D.经济人

2.单项选择题锥形结构是指（）的组织形态。

A.管理幅度较大、管理层次较少
B.管理幅度较小、管理层次较多
C.管理幅度中等、管理层次中等
D.管理幅度较大、管理层次较大

3.单项选择题某企业产品处于产业链的中间，当下产品准备向产业链的下游发展，那么可以判断该企业将实行的是（）战略转型。

A.前向一体化
B.后向一体化
C.水平多元化
D.同心多元化

4.单项选择题以下方法中，不适用于备选方案创造的是（）

A.混沌法
B.头脑风暴法
C.哥顿法
D.集思广益法

5.单项选择题一般情况下，决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案，这一原则主要体现了（）思维方式。

A.基本逻辑
B.形式逻辑
C.对称逻辑
D.系统

6.单项选择题就决策与计划的重要性而言，“七分决策，三分计划”的观点，符合于（）。

A.权变规律
B.对立统一规律
C.量质互变规律
D.否定之否定规律

7.单项选择题“必要的投入，尽可能高”的最科学追求效益诉求，体现了（）的思维方式。

A.权变规律
B.对立统一规律
C.线性
D.抽象

8.单项选择题一般而论，（）问题的决策风险最大。

A.确定型
B.风险性
C.不确定型
D.程式化型

9.单项选择题从企业管理模式演变看，现代企业已进入（）阶段。

A.生产管理
B.经营管理
C.战略管理
D.混合管理

10.单项选择题孙子兵法中，上兵即上乘的用兵之法手段指的是（）。

A.伐交
B.伐谋
C.伐兵
D.攻城