特许经营的准备应包括：（）。

（）是指总部在指导门店经营计划时，一定要结合受许人的具体情况，如门店的区域市场、商圈、消费者人群、经济发展水平、当地民族文化。

简述现代物流管理的目标。

指导制定门店经营计划尤其注意以下两个问题：一是计划的可执行性；二是计划指标的确定。

运营中受许人培训一般分为三个主要部分：（）。

简述特许经营企业物流合理化的目标及实现配送作业合理化的基本途径。

受许人的经营风险高，独立创业人经营风险低。

受许人在特许经营过程中，主要处于被培训、被支持、被授权的被动地位。

（）的实体投资（场地、设备、装修等）完全由受许人投入，门店也由受许人进行日常经营和承担风险，特许人收取受许人的特许权使用费。

包销是卖方以协议的形式给予买方在一定期间、一定地区经营卖方某一种或几种产品的权力。