单项选择题（）是项目重要的基础管理工作。
A.现场综合管理
B.质量管理
C.采购管理
D.技术管理
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1.单项选择题项目经理组织采购时，应以（）为主要方式。
A.招标采购
B.自行采购
C.委托采购
D.项目采购
2.单项选择题项目经理应重视合同的（）工作。对非承包人原因造成的工期延长、成本及利润损失，通过规范途径和方式提出相应要求，并积极争取合理补偿。
A.计划管理
B.索赔管理
C.控制管理
D.终止管理
3.单项选择题项目经理在（）内对项目资金具有使用、调配和管理权。
A.任何范围
B.所在项目范围
C.公司范围
D.授权范围
4.单项选择题（）是保证工程施工顺利进行的基础工作。
A.现场综合管理
B.质量管理
C.采购管理
D.进度管理
5.单项选择题项目经理的采购行为应服从企业有关制度规定，项目经理应在（）中选择供货单位，并应服从企业的监督和管理。
A.供应商
B.市场
C.合格供应商
D.建设单位指定的供应商
6.单项选择题项目经理应按月度或施工节点组织项目有关人员进行（）并应形成书面报告，以保证成本管理目标的完成。
A.质量分析
B.进度分析
C.成本分析
D.风险分析
7.单项选择题项目经理应对项目成本目标进行分解，分解到（），并落实相关人员职责。
A.单项工程、单位工程及分部分项工程
B.单位工程
C.单项工程及分部分项工程
D.单位工程及分部分项工程
8.单项选择题项目经理应依据工程项目（）等相关文件，对分包单位进行管理。
A.具体情况
B.总承包合同
C.分包合同
D.总承包合同、分包合同
9.单项选择题（）应向项目管理人员进行职业健康与安全生产交底，并形成交底记录。
A.项目专职安全员
B.项目经理
C.项目施工员
D.项目技术负责人
10.单项选择题项目经理应保证职业健康与（）的正确和足额使用。
A.临时设施费
B.文明施工费
C.安全生产措施费用
D.技术措施费
