A.自办国际订货会
B.参加世界各地组织的国际订货会
C.建立供应商伙伴关系
D.纳入基于电子商务的虚拟全球采购网络
E.组织全球采购
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A.转嫁风险
B.发现价格
C.规避市场风险
D.投机功能
E.牟取暴利
A.成本
B.环境
C.技术风险
D.生产与质量控制
E.企业能力不足
A.中国的上证指数
B.美国的道琼斯裔品价格指数
C.英国的《金融时报》世界敏感性商品价格指数
D.路透社英国商品价格指数
E.英国《经济学家》商晶价格指数
A.适合的课程需求是什么
B.是否能达到基本的培训目标
C.是否具有相应的课程资源
D.是否具有相应的讲师资源
E.直接上级的需求是什么
A.采购资料库规划
B.管理情报规划
C.采购应用规划
D.决策支持规划
E.网络处理规划
A.采购部门
B.销售部门
C.制造部门
D.生产计划部门
E.财务部门
A.外包一般是对某个项目、某个产品的某一流程、工艺环节或零部件两言
B.外包的风险住协作企业之间分援,因而能降低风险
C.外包的管理成本低,交易成本高
D.外包对市场反应速度快
E.外包充分利用外部资源
A.投标保证金
B.支付保证金
C.风险保证金
D.合同保证金
E.履约保证金
A.小额采购
B.招标
C.外帮授权
D.JIT采购
E.紧急采购
A.自制与外包采购的选择
B.采购价格与采购服务的选择
C.单一供应商与多家供应商的选择
D.国内供应商与国际供应商的选择
E.直接采购与间接采购的选择
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项目管理中可能产生进度风险的原因是()
在绩效评价中,为了计算误差,需要知道以下数据()
供应链上创建联盟的一种方法是供应链成员之间实行()和效益共担。
拉式战略处在以下的环境中最有效()
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