A.项目经验总结
B.项目文件/记录交接
C.项目开发目标总结
D.项目总结
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.包装评价
B.测量系统评价
C.生产件批准
D.初始过程能力研究计划
A.车间平面布置图
B.特性矩阵图
C.过程指导书
D.样件生产控制计划
A.CP是一种动态文件
B.是试生产控制计划的逻辑扩展
C.是对零件和过程控制所需过程控制系统的书面描述
D.增加/删减可能要求授权顾客代表的批准
A.在完成所有要求的测量和试验后,组织必须完成零件提交保证书(PSW)
B.一般情况,对于每一个顾客零件编号都必须完成一份单独的PSW
C.如果生产零件是采用一个以上的多模腔,则组织必须对来自每一处的每一个零件进行全尺寸测量评价
D.一般情况组织必须在PSW上记录要发运的零件重量,一律用千克(㎏)表示,并精确到小数点后四位
A.高层级/更详细层级过程流程图
B.PFMEA
C.特殊特性清单
D.相似零件得到的经验
A.控制计划应根据检验指导书来制定
B.控制计划制定后就无需再更改了
C.对所有受影响的操作,任何时候都应具备可供使用的控制计划
D.制定试生产控制计划时,因生产过程尚不稳定,可以只控制产品而不控制过程参数
A.生产过程排布及评审
B.工装检具等设计及评审、制造、验收
C.标准化作业指导书开发与培训
D.PPAP
E.供方选择与外购/外协零件开发与批准
A.工程图样
B.材料规范
C.OTS样件控制计划
D.产品特殊性
E.新设备、工装模具及设施要求
F.手工样件控制计划
G.量、检具及试验设备要求
A.初始特殊特性清单
B.初始材料清单
C.设计目标
D.样件控制计划
A.手工样件控制计划
B.OTS样件控制计划
C.预量产控制计划
D.量产控制计划
最新试题
控制计划是一种结构化方法,它用于部件和过程整个系统的具有附加值控制方法的设计、选择和实施。
应用控制图和其他统计技术识别变差的特殊原因和普通原因,并找出减少这些变差的途径。
项目组长应由懂技术的人员担任,因为只有内行人才能担当项目领头人。
使用规定的符号体现在控制计划内;参考相应的顾客特殊要求。
生产控制计划是对控制零件和过程文件化的系统描述。
PPAP的结论包括:批准、拒绝、其它等,其中批准是指完全符合相关要求。
APQP项目输入就是外部顾客的要求和法律法规及行规等要求。
项目管理小组成员应由来自各个职能部门的主管或核心工程师组成。
生产试运行的目的就是通过小批量生产来验证最低产能条件下满足顾客要求的能力。
APQP是用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的一种结构化方法。